单选题供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）A零库存策略B销售商管理用户库存C供应商管理用户库存D联合库存管理

单选题
供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）
A

零库存策略

B

销售商管理用户库存

C

供应商管理用户库存

D

联合库存管理

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以下对联合库存管理(JMI)的说法正确的是()。 A、不再是各自为政的独立运作过程B、强调双方同时参与，共同制定库存计划C、库存的管理职能由供应商负责D、和VMI不同E、解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象
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双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除( )和不确定性。A．需求放大效应B．价格波动C．节点企业不稳定D．供需不协调
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供应链中各节点共同指定库存计划,任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为联合管理库存。() 此题为判断题(对，错)。
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供应链中各节点共同指定库存计划,任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为()。 A联合管理库存B供应商管理库存C供应商一体化D有效客户响应
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供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）A、零库存策略B、销售商管理用户库存C、供应商管理用户库存D、联合库存管理
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（）在客户与供应商之间确保物料需求、库存状态、库存目标及补货计划等信息的沟通，并使客户与供应商协同解决由于库存级别不符需要导致的异常情况。A、供应协作B、需求协作C、库存协作D、生产排程
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由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。
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由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。
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实施供应商管理用户库存(VMI)的技术手段是（）A、打破各自为政的库存管理模式B、在用户和供应商之间建立合作性策略C、使供需双方能共享利益和消除浪费D、有效执行连续补给程序
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如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲？（）A、批量库存B、波动库存C、预期库存D、供应商管理的库存
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如下哪些不是为季节性需求变化提供缓冲的库存量？（）A、批量库存B、波动库存C、预期库存D、供应商管理的库存
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如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？（）A、批量库存B、波动库存C、预期库存D、供应商管理的库存
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在ERP系统中，（）主要用于协调物料需求和库存之间的差距。A、生产规划B、主生产计划（MPS）C、物料需求计划（MRP）D、能力需求计划（CRP）
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按用户对库存的需求特性分类，库存可分为（）和（）。
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VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。
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供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。
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单选题供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存 控制方法称为（）A联合管理库存B供应商管理库存C供应商一体化D有效客户响应
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单选题如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？（）A批量库存B波动库存C预期库存D供应商管理的库存
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多选题如下哪些不是为季节性需求变化提供缓冲的库存量？（）A批量库存B波动库存C预期库存D供应商管理的库存
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单选题（）可以解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象。A联合库存管理（JMI）B供应商管理库存（VMI）CIDPOS
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判断题由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。A对B错
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判断题由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。A对B错
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判断题联合库存管理强调供应链中大多数节点同时参与，共同制定库存计划，大多数库存管理者考虑相互之间的协调性，使大多数节点之间的需求与预期保持一致，从而消除因需求变异造成的库存放大。（　　）A对B错
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判断题VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。A对B错
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单选题如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲？（）A批量库存B波动库存C预期库存D供应商管理的库存
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单选题双方同时参与，共同制订库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除()和不确定性。A需求放大效应B价格波动C节点企业不稳定D供需不协调
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单选题（）在客户与供应商之间确保物料需求、库存状态、库存目标及补货计划等信息的沟通，并使客户与供应商协同解决由于库存级别不符需要导致的异常情况。A供应协作B需求协作C库存协作D生产排程
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