单选题维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下（ ）出现可能抵销了新市场提供的机会。A公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知B郊区有广受好评的公立学校和私立学校C近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉D公司对老顾客有一个很好的奖励计划
单选题
维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下（ ）出现可能抵销了新市场提供的机会。
A
公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知
B
郊区有广受好评的公立学校和私立学校
C
近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉
D
公司对老顾客有一个很好的奖励计划
参考解析
解析：
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H公司是一家餐饮连锁企业，生意火爆，每天有很多顾客排队。H公司为留住顾客，安抚消费者排队时的焦急情绪，推出个性化服务。为排队的人群设立免费美甲区域，提供免费擦鞋服务，还为顾客无偿提供零食和茶水，使得顾客的数量并没有因为排队而减少。各餐饮企业争相模仿H公司的做法。H公司的做法属于（ ）。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.市场开发战略
竞争对手间的激烈竞争导致企业利润下降的情形，最有可能发生在下面哪种情形之中？（）A、市场上顶级快餐连锁店之间的竞争B、现有折扣超市领跑者和小型便利店之间的竞争C、一家以技术创新而闻名的公司和一家拥有基础技术的销售廉价产品的公司之间的竞争D、领先的卫星电视公司之间的竞争，顾客注册获得的硬件只与供应商提供的服务兼容
ABC是一家拥有52个分店的零售商，其市场部的责任是： 进行市场调查； 33建议新分店的开业地点； 订购产品并决定产品的零售价格； 针对每类产品进行促销和广告宣传； 决定特殊销售商品的价格。 市场部对每类产品都设有单独的产品经理。市场部经理为每位产品经理提供一个采购预算。为了让产品经理更加了解自己负责产品的相关知识，并与供应商建立良好关系，公司在各类产品间对产品经理并不实行轮换。市场部的一个小组负责市场调查。 除了订货和定价，产品经理还决定产品交付的时间和方式。产品都统一运送到配送中心，在那里验收产品，在产品上标明零售价，并且将产品分配送至各商店。通过扫描收据验收文件，经扫描商品的编号应与贴在产品上的价格标签一致。产品一般在配送中心放置12至72个小时，然后用卡车送到每个商店。由于收货在配送中心进行记录，因此公司发现没没有必要在每个分店都设置验收职能。 公司根据每个产品经理所负责产品销售量和净利润对他们进行综合评估。很多产品具有季节性，个别分店经理可以要求将季节性产品“处理”来为下一季产品腾出空间。上述说明中存在的一个控制缺陷是（）。A、分店经理可以要求将有些产品处理，这样会影响对个别产品经理的潜在业绩评估B、产品经理能与供应商协商采购价格并制定售价C、根据产品类别生成的净利润总额来评估产品经理可能导致不当行为D、单个分店中没有设置验收职能
BPA公司的供应经理获悉公司的培训经理计划为生产人员和工程师开展系列培训讲座，讲座内容为新产品生产过程中新化学品的使用。新产品的生产将于培训结束两周后开始。这类讲座通常是在内部进行的，但由于没有培训场所，加之OSHA的要求以及紧张的排产计划，培训经理安排了一家外部服务公司开展培训讲座。BPA之前没有用过该培训公司，但培训经理称，该公司是一家备受推崇的公司，而且该公司有现成的培训教员可以立即开始授课。在这种情形下，以下哪种是供应经理可采取的最佳做法（）A、坚持要求BPA的培训经理取消培训讲座B、确定培训公司开展讲座所需的费用C、与培训公司协商并签订整体服务协议和工作说明书D、确定培训公司是否已经接收过公司的保密信息
促销是市场营销组合的一个变量，与之相关的策略包括（）。A、A向潜在顾客介绍本公司的新产品B、B激起潜在顾客购买该公司产品的欲望C、C使客户不断保持对该公司产品的信赖和兴趣D、D在顾客中形成对该公司完美的形象
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维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下哪种情况的出现可能抵销了新市场提供的机会？（）A、公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知B、郊区有广受好评的公立学校和私立学校C、近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉D、公司对老顾客有一个很好的奖励计划
甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。A、开发小众市场B、改进销售和分销方式C、改进产品或包装D、提供折扣或增加广告
单选题维系威尔公司是位于佐治亚州亚特兰大的一家小型连锁便利店，该公司刚刚在靠近城北的快速发展的近郊开了一家分店。尽管这片区域有许多昂贵的住宅楼和办公楼，但没有任何其他的便利店或超市，公司营销经理认为这个市场将带来丰厚的利润。以下哪种情况的出现可能抵销了新市场提供的机会？（）A公司由于提供独特的当地产品和有机食品而为人所知B郊区有广受好评的公立学校和私立学校C近郊广阔的零售区域使得相关费用低廉D公司对老顾客有一个很好的奖励计划
单选题甲公司是一家管理系统软件企业，主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时，由于系统内使用了未经授权的其他公司产品，而遭到印度相关部门的高额罚款。从企业环境来讲，这属于（ ）。A法律因素B经济因素C社会因素D技术因素
单选题ABC是一家拥有52个分店的零售商，其市场部的责任是： 进行市场调查； 33建议新分店的开业地点； 订购产品并决定产品的零售价格； 针对每类产品进行促销和广告宣传； 决定特殊销售商品的价格。 市场部对每类产品都设有单独的产品经理。市场部经理为每位产品经理提供一个采购预算。为了让产品经理更加了解自己负责产品的相关知识，并与供应商建立良好关系，公司在各类产品间对产品经理并不实行轮换。市场部的一个小组负责市场调查。 除了订货和定价，产品经理还决定产品交付的时间和方式。产品都统一运送到配送中心，在那里验收产品，在产品上标明零售价，并且将产品分配送至各商店。通过扫描收据验收文件，经扫描商品的编号应与贴在产品上的价格标签一致。产品一般在配送中心放置12至72个小时，然后用卡车送到每个商店。由于收货在配送中心进行记录，因此公司发现没没有必要在每个分店都设置验收职能。 公司根据每个产品经理所负责产品销售量和净利润对他们进行综合评估。很多产品具有季节性，个别分店经理可以要求将季节性产品“处理”来为下一季产品腾出空间。上述说明中存在的一个控制缺陷是（）。A分店经理可以要求将有些产品处理，这样会影响对个别产品经理的潜在业绩评估B产品经理能与供应商协商采购价格并制定售价C根据产品类别生成的净利润总额来评估产品经理可能导致不当行为D单个分店中没有设置验收职能
单选题甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（ ）。A直线制B直线职能制C总公司、分公司制D总厂、分厂制
单选题竞争对手间的激烈竞争导致企业利润下降的情形，最有可能发生在下面哪种情形之中？（）A市场上顶级快餐连锁店之间的竞争B现有折扣超市领跑者和小型便利店之间的竞争C一家以技术创新而闻名的公司和一家拥有基础技术的销售廉价产品的公司之间的竞争D领先的卫星电视公司之间的竞争，顾客注册获得的硬件只与供应商提供的服务兼容
单选题甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是( )。A无差异市场营销B差异市场营销C集中市场营销D集中差异市场营销
多选题下列情况中，适宜采用产品开发战略的有（ ）A甲公司产品拥有较高的顾客满意度B乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量C丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品D丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域
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单选题BPA公司的供应经理获悉公司的培训经理计划为生产人员和工程师开展系列培训讲座，讲座内容为新产品生产过程中新化学品的使用。新产品的生产将于培训结束两周后开始。这类讲座通常是在内部进行的，但由于没有培训场所，加之OSHA的要求以及紧张的排产计划，培训经理安排了一家外部服务公司开展培训讲座。BPA之前没有用过该培训公司，但培训经理称，该公司是一家备受推崇的公司，而且该公司有现成的培训教员可以立即开始授课。在这种情形下，以下哪种是供应经理可采取的最佳做法（）A坚持要求BPA的培训经理取消培训讲座B确定培训公司开展讲座所需的费用C与培训公司协商并签订整体服务协议和工作说明书D确定培训公司是否已经接收过公司的保密信息
单选题保险公司竞争实力是指在竞争性的保险市场中，一家保险公司所具有的能够持续地比其他保险公司更有效地向市场消费者提供保险产品或保险服务，并获得盈利和自身发展的综合素质。影响保险公司竞争实力的主要因素包括（）。①市场地位②经营规模和资金实力③营销渠道和产品组合④新险种开发能力A①②④B①③④C①②③④D②③④