单选题一个公司的及时制生产(JIT)省略在制品存货的分录,因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统?()A作业成本法B营运成本法C后推成本法D连续追踪

单选题
一个公司的及时制生产(JIT)省略在制品存货的分录,因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统?()
A

作业成本法

B

营运成本法

C

后推成本法

D

连续追踪


参考解析

解析: 后推成本法是为JIT生产系统量身定做的,它让生产商省略一些或所有生产循环的分录。

相关考题:

某企业的销售业务员已经在系统中设置了运输费这个存货,为何在销售订单中无法输入运输费这个存货。原因是( )。 A.该业务员没有权限操作这个存货B.在存货档案中运输费存货的属性没有选择销售C.该业务员只通过企业门户添加了运输费这个存货,需要在销售系统中再次输入运输费这个存货D.运输费本来就不可以在销售订单中录入的

一个流生产的优点有()A、最短生产周期B、发现问题及时,品质成本低C、搬运最小化D、减少存货和在制品

一家制造公司在期初开始生产一批产品,那时还没有在制品。在生产过程的一开始就加入直接材料,直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。如果在期末,产品完成了60%的转换成本。那么这些成本在以下哪项帐号中?() A、所有成本都在在制品存货中B、直接材料成本在材料存货中,所有转换成本在在制品存货中C、60%的转换成本在在制品存货中,直接材料在产成品存货中D、60%的转换成本在工厂间接费用中,直接材料成本在产成品存货中

Farber公司采用正常(非标准)吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告    总生产成本是$2,500,000  产品生产成本是$2,425,000   分摊的工厂间接费用占总生产成本的30%    工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给  1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%Farber公司使用的总直接材料成本是多少?()A、 $750,000B、 $812,500C、 $937,500D、 $1,150,000

在及时制(JIT)系统中,如何看待存货?()A、存货是资源浪费B、存货促进更强的供应商关系C、存货减少生产设置时间D、存货要求部门间更多的协调

一个公司有期初材料存货$50,000,采购了$20,000,有期末存货$30,000。如果期初在制品(WIP)存货是$100,000,期末在制品(WIP)存货是$60,000,转换成本是$80,000,这个期间的产品生产成本是多少?()A、$180,000B、$220,000C、$160,000D、$360,000

一个假发公司使用分步成本法。它有一个编织部门和一个修剪和设计部门生产相同的产品。当编织部门完成生产,所有编织部门的成本将()。A、被转移到修剪和设计部门的WIP存货帐户B、被转移到产成品存货C、仍然在公司的WIP存货帐户,直到产品完成,然后转移到产成品存货D、仍然在编织部门的WIP存货帐户,直到所有部门完成假发生产,然后借公司转入成本帐户

以下哪种公司的存货经济定货数量较高?()A、年度单位销售额较低的公司;B、固定存货定货成本较高的公司;C、年度储存成本在存货金额中所占比例较高的公司;D、存货单位采购价格较高的公司

某公司销售一种需求不稳定的产品。管理层希望确保在高需求阶段手头有充足的存货,以免公司遭受销售损失。为此,该公司应该选择以下哪项?()A、保持安全存货。B、维持生产总计划。C、应用及时存货制度。D、应用原材料需求计划系统。

某公司正在计划实施适时(JIT)存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处,除了()A、减少存货投资B、降低陈旧存货及其他持有成本C、提高存货周转率D、降低瑕疵率和减少返工

一个公司的及时制生产(JIT)省略在制品存货的分录,因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统?()A、作业成本法B、营运成本法C、后推成本法D、连续追踪

一个公司使用计划系统来首先关注所需成品的数量和完成时间,然后再决定之前每道工序所需的原材料、配件和次装配件。这个系统是:()A、经济订定量模型(EOQ)B、材料需求规划(MRP)C、精益生产D、及时制(JIT)采购

一个老式汽车修复公司决定返工所有最近生产汽车的油漆工序,原因是在喷涂的时候空气中含有杂质。这个公司采用分批成本法。这个公司认为很难采取什么预防措施,因而偶尔发生是不可避免的。关于返工的类型,以下哪项是正确的?()A、这些是针对所有批次的正常废品,因此这个费用计入工厂间接费用B、这些是针对一个具体批次的正常费用,因此这个费用计入这个批次的在制品存货账户C、这些是针对一个具体批次的非正常费用,因此这个费用计入非正常返工的损失账户D、这些是针对所有批次的非正常废品,因此这个费用计入工厂间接费用

以下哪项与JIT的实施没有关系?()A、 单元B、 看板C、 精益生产D、 安全存货

一个制造型公司有以下的数据,它的产品销售成本是多少?()期初在制品存货$5,000;期末在制品存货$15,000;总生产成本$110,000;期初产成品存货$20,000;期末产成品存货$30,000。A、$50,000B、$90,000C、$100,000D、$110,000

单选题一家公司销售一种需求不确定的产品。管理层想要确保在高需求的时期公司能够有充足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。A保持安全存货B使用适时制存货系统C使用材料需求计划系统D制定主生产规划

单选题以下哪项与JIT的实施没有关系?()A 单元B 看板C 精益生产D 安全存货

单选题某公司销售一种需求不稳定的产品。管理层希望确保在高需求阶段手头有充足的存货,以免公司遭受销售损失。为此,该公司应该选择以下哪项?()A保持安全存货。B维持生产总计划。C应用及时存货制度。D应用原材料需求计划系统。

单选题在及时制(JIT)系统中,如何看待存货?()A存货是资源浪费B存货促进更强的供应商关系C存货减少生产设置时间D存货要求部门间更多的协调

单选题一家制造公司在期初开始生产一批产品,那时还没有在制品。在生产过程的一开始就加入直接材料,直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。如果在期末,产品完成了60%的转换成本。那么这些成本在以下哪项帐号中?()A所有成本都在在制品存货中B直接材料成本在材料存货中,所有转换成本在在制品存货中C60%的转换成本在在制品存货中,直接材料在产成品存货中D60%的转换成本在工厂间接费用中,直接材料成本在产成品存货中

单选题与传统的材料需求计划(MRP)系统相比,及时制(JIT)系统的的主要优势是以下哪项?()A减少系统中所有层面的安全存货B生产最大化以容纳完整的产品线C用“推系统”取代需求拉系统的生产战略D减少系统的存货

单选题Bethany公司这个月刚生产完工一批新产品,还没有将产品运输出去。产品生产发生变动生产成本$5 000 000,固定生产成本$2 000 000,变动销售费用$1 000 000,固定销售费用$3 000 000。假如Bethany公司采用变动成本法核算存货价值,则新产品的存货价值为( )。A$5 000 000B$6 000 000C$8 000 000D$11 000 000

单选题Farber公司采用正常(非标准)吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告    总生产成本是$2,500,000  产品生产成本是$2,425,000   分摊的工厂间接费用占总生产成本的30%    工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给  1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%12月31日Farber公司在制品的持有价值是多少()A $300,000B $225,000C $100,000D $75,000

单选题一个公司有期初材料存货$50,000,采购了$20,000,有期末存货$30,000。如果期初在制品(WIP)存货是$100,000,期末在制品(WIP)存货是$60,000,转换成本是$80,000,这个期间的产品生产成本是多少?()A$180,000B$220,000C$160,000D$360,000

单选题某公司正在计划实施适时(JIT)存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处,除了()A减少存货投资B降低陈旧存货及其他持有成本C提高存货周转率D降低瑕疵率和减少返工

单选题Farber公司采用正常(非标准)吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告    总生产成本是$2,500,000  产品生产成本是$2,425,000   分摊的工厂间接费用占总生产成本的30%    工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给  1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%Farber公司的总直接人工成本是()A $750,000B $600,000C $909,375D $937,500

单选题一个制造型公司有以下的数据,它的产品销售成本是多少?()期初在制品存货$5,000;期末在制品存货$15,000;总生产成本$110,000;期初产成品存货$20,000;期末产成品存货$30,000。A$50,000B$90,000C$100,000D$110,000