单选题作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）A应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B可能减少召开频率C需要更多地召开以加强薄弱环节D必须定期举行以记录病人的反应
单选题
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）
A
应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见
B
可能减少召开频率
C
需要更多地召开以加强薄弱环节
D
必须定期举行以记录病人的反应
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
你为项目经理,你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙,都不想参加这个会议。目前,你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段,这些会议()。 A.应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致B.召开的次数可以减少C.应该多召开以调动大家的积极性D.必须定期地召开以记录病人的反应
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（ ）A．应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B．可能减少召开频率C．需要更多地召开以加强薄弱环节D．必须定期举行以记录病人的反应
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须() A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B.配备高级人员以帮助其他小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议
你为项目经理，你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙，都不想参加这个会议。目前，你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段，这些会议（）。A、应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致B、召开的次数可以减少C、应该多召开以调动大家的积极性D、必须定期地召开以记录病人的反应
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）A、聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B、配备高级人员以帮助其他小组成员C、拥有自动化的项目管理信息系统D、每周举行一次项目进展评估会议
你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（）A、具有关于产品的适当技术和知识；B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C、拥有自动化的项目管理信息系统；D、每周举行一次项目进展评估会议。
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参加会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋，现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节D、必须定期举行以记录病人的反应
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节D、必须定期举行以记录病人的反应
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：可能减少召开频率（）A、应该经常深造以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节D、必须定期新浪微博以记录病人的反应
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）
你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）A、研讨会B、项目范围分解会议C、启动会议D、投标会议
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）A、向你的上司汇报你的评估B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C、会见前任项目经理，扭转项目进度D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报
作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A、应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B、可以减少举行此类会议的频度C、需得到加强，以综合分散的目标D、必须定期举行以明确客户的需求
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）A、 向你的上司汇报你的评估B、 召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C、 会见前任项目经理，扭转项目进度D、 按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
作为项目经理，你意识到了现状回顾会议的重要性。但是，你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙，不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中，这些会议：（）A、应该经常召开，以在目标与方法上获得一致意见，并实现这些目标与方法B、可以减少开会次数C、需要被强化以克服松散现象D、必须按进度计划定期进行，以记录病人的反应
填空题作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）
单选题你为项目经理，你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙，都不想参加这个会议。目前，你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段，这些会议（）。A应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致B召开的次数可以减少C应该多召开以调动大家的积极性D必须定期地召开以记录病人的反应
单选题作为项目经理，你意识到了现状回顾会议的重要性。但是，你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙，不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中，这些会议：（）A应该经常召开，以在目标与方法上获得一致意见，并实现这些目标与方法B可以减少开会次数C需要被强化以克服松散现象D必须按进度计划定期进行，以记录病人的反应
单选题作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）A应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B可能减少召开频率C需要更多地召开以加强薄弱环节D必须定期举行以记录病人的反应
单选题你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）A研讨会B项目范围分解会议C启动会议D投标会议
单选题作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B可以减少举行此类会议的频度C需得到加强，以综合分散的目标D必须定期举行以明确客户的需求
单选题你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）A聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B配备高级人员以帮助其他小组成员C拥有自动化的项目管理信息系统D每周举行一次项目进展评估会议
单选题你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（）A具有关于产品的适当技术和知识；B配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C拥有自动化的项目管理信息系统；D每周举行一次项目进展评估会议。
单选题在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）A向你的上司汇报你的评估B召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C会见前任项目经理，扭转项目进度D按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报
单选题项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）A利用各种沟通方法的组合B举行状态会议，因为这在你过去的项目中是最有效的C每周利用甘特图D定期和管理层会面
单选题作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：可能减少召开频率（）A应该经常深造以获得对目标和实现方法的一致意见B可能减少召开频率C需要更多地召开以加强薄弱环节D必须定期新浪微博以记录病人的反应
单选题作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参加会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋，现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）A应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B可能减少召开频率C需要更多地召开以加强薄弱环节D必须定期举行以记录病人的反应
单选题在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）A向你的上司汇报你的评估B召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C会见前任项目经理，扭转项目进度D按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报