单选题一个项目经理在某个国家工作,这里有一个习俗,要向警察付私人保护服务费。项目经理的上司告诉他,在另一个国家这种行为被认为是贿赂。项目经理下一步的最佳做法是什么()A不向警察付私人保护服务费,因为这是贿赂B向警察付私人保护服务费,因为这是这个国家的习俗C查阅成本管理计划中有关支付费用的内容D请上司指导
单选题
一个项目经理在某个国家工作,这里有一个习俗,要向警察付私人保护服务费。项目经理的上司告诉他,在另一个国家这种行为被认为是贿赂。项目经理下一步的最佳做法是什么()
A
不向警察付私人保护服务费,因为这是贿赂
B
向警察付私人保护服务费,因为这是这个国家的习俗
C
查阅成本管理计划中有关支付费用的内容
D
请上司指导
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下列属于外国债券的特点的是( )。A.发行人、债券的面值货币和发行市场分属不同的国家B.发行人、发行市场在一个国家,债券的面值货币属另一个国家C.发行人在一个国家,债券的面值货币和发行市场属另一个国家D.发行人、债券的面值货币在一个国家,发行市场属另一个国家
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在矩阵组织机构中,某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导,但实际上在另一个项目经理领导下工作。在这种情况下,应由谁负责进行员工的业绩评价?( )A.由部门主管进行评价B.由项目经理进行评价C.应使用多方评价者进行评价D.由部门主管或项目经理的任一方进行评价
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欧洲债券的特点是( )。 A.发行人在一个国家,债券的面值货币和发行市场属另一个国家 B.发行人、债券的面值货币在一个国家,发行市场属另一个国家 C.发行人、发行市场在一个国家,债券的面值货币属另一个国家 D.发行人、债券的面值货币和发行市场分属不同的国家
一个项目经理在某个国家工作,这里有一个习俗,要向警察付私人保护服务费。项目经理的上司告诉他,在另一个国家这种行为被认为是贿赂。项目经理下一步的最佳做法是什么()A、不向警察付私人保护服务费,因为这是贿赂B、向警察付私人保护服务费,因为这是这个国家的习俗C、查阅成本管理计划中有关支付费用的内容D、请上司指导
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项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()A、项目经理B、该财务人员C、高级管理层D、财务部经理
一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()A、招募B、事先指派C、谈判D、虚拟化
在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?()A、工作分解结构B、成本变更控制C、范围变更控制D、项目进度E、A和d
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单选题在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?()A工作分解结构B成本变更控制C范围变更控制D项目进度EA和d
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单选题项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A启动阶段B规划阶段C执行阶段D收尾阶段
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单选题某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任?()A项目经理B该财务人员C高级管理层D财务部经理