对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料（ ），包括竣工图。A.一式两份B.一式三份C.一式四份D.一式五份
对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部（ ）审核签字后方可实施。A.总工B.项目经理C.施工员D.法人代表
99、建设项目实行总承包时，建设项目竣工时由（ ）单位向建设单位提交完整、准确的项目档案资料。A、分包 B、总包 C、总包与分包
对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）
有一建设项目，业主指定分包，业主、施工总承包、分包商签订了三方合同，但业主付款不经过总包直接付款给分包商，造成总包无法管理，造成事故责任如何划分？
对于由业主指定分包单位的分部、分项工程，分包单位应至少提前（）将施工方案上报总包技术部门。A、7天B、10天C、14天D、18天
根据《SDH长途光缆传输系统工程验收规范》，竣工技术文件检查：工程完工后，施工单位应及时编制竣工技术，工程初验前提交给建设单位，份数为（）。A、一式五份B、一式二份C、一式三份D、一式四份
局内投交邮件内件短少或受损时，要填写“开折邮件记录单”（）。A、一式四份B、一式一份C、一式两份D、一式三份
对于由业主指定分包单位的分部、分项工程，分包单位应至少提前一周将施工方案上报总包技术部门。（）
对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。（）
对于业主指定分包单位工程，分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的（）（数量根据合同规定），在分布、分项工程验收前提供。A、竣工图B、施工图C、总平面图D、各细部详图
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人
对于业主指定的分包单位工程，分包单位必须在（）提供经总包项目经理部审核合格的竣工图。A、分部工程验收前、分项工程验收前B、分部工程验收后、分项工程验收后C、分部工程验收前、分项工程验收后D、分部工程验收后、分项工程验收前
对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料（），包括竣工图。A、一式两份B、一式三份C、一式四份D、一式五份
分包单位提供的所有资料必须提交原件一式几份（）。A、两份B、三份C、四份D、五份
对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部（）审核签字后方可实施。A、总工B、项目经理C、施工员D、法人代表
分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料（）A、一式两份B、一式三份C、一式四份D、一式五份
判断题对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。（）A对B错
判断题对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）A对B错
判断题对于由业主指定分包单位的分部、分项工程，分包单位应至少提前一周将施工方案上报总包技术部门。（）A对B错
单选题对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部（）审核签字后方可实施。A总工B项目经理C施工员D法人代表
单选题对于业主指定的分包单位工程，分包单位必须在（）提供经总包项目经理部审核合格的竣工图。A分部工程验收前、分项工程验收前B分部工程验收后、分项工程验收后C分部工程验收前、分项工程验收后D分部工程验收后、分项工程验收前
单选题对于业主指定分包单位工程，分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的（）（数量根据合同规定），在分布、分项工程验收前提供。A竣工图B施工图C总平面图D各细部详图
单选题计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。A分包单位自检B总包方项目经理部C包单位自检和总包方项目经理部D分包单位与总包单位负责人
单选题分包单位提供的所有资料必须提交原件一式几份（）。A两份B三份C四份D五份
单选题分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料（）A一式两份B一式三份C一式四份D一式五份
单选题材料检验、试验管理时分包单位提供的所有资料必须提交原件（）A一式两份B一式三份C一式四份D一式五份