单选题工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。A①→③→②→⑤→④B①→②→③→④→⑤C①→③→④→②→⑤D①→④→②→③→⑤

单选题
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
A

①→③→②→⑤→④

B

①→②→③→④→⑤

C

①→③→④→②→⑤

D

①→④→②→③→⑤


参考解析

解析: 施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正确。

相关考题:

● 在项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,需进行的工作是(66) 。其中:①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。(66)A. ①→②→③→④→⑤B. ①→③→④→②→⑤C. ①→③→②→⑤→④D. ①→④→②→③→⑤

在项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,需进行的工作是______。 其中:①成本计划 ②成本核算③成本控制 ④成本考核 ⑤成本分析。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-②-⑤C.①-③-②-⑤-④D.①-④-②-③-⑤

成本管理过程中,应进行下列工作:① 成本计划编制;② 成本核算;③ 成本控制;④ 成本考核;⑤ 成本分析。其顺序为( )。A. ①~③~②~⑤~④B. ①~②~③~④~⑤C. ①~③~④~②~⑤D. ①~④~②~③~⑤

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。A. ⑥-④-②-①-⑤-③B. ④-⑥-②-⑤-①-③C. ④-①-⑥-②-⑤-③D. ①-④-⑥-②-③-⑤

成本管理的任务和环节的正确程序是:()。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制

施工成本管理的基本流程是()。A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

(2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

施工成本管理的基本流程是()。2018真题A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此四项工作而言,其正确的工作流程是( )。A.成本计划→成本核算→成本分析→成本考核B.成本分析→成本考核→成本核算→成本计划C.成本考核→成本核算→成本分析→成本计划D.成本分析→成本核算→成本考核→成本计划

通常工程项目成本管理过程包括项目:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务,其顺序为( )。A.③①②④⑤⑥B.⑤①③②⑥④C.③②①⑥④⑤D.①⑥③②④⑤

工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划编制;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为(  )。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤

工程项目施工成本计划实施的步骤为()。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核

工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤

施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。A、④—⑥—②—⑤—①—③B、⑥—④一②—①—⑤—③C、④—①—⑥—②—⑤—③D、①—④—⑥一②—③—⑤

施工项目成本管理的程序是()。   ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划A、①②③⑤④⑥B、③①④②⑤⑥C、②①③⑥⑤④D、①⑥④②③⑤

施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和()。A、成本考核B、成本考察C、成本核查D、成本结算

建设工程项目成本管理是承包方的任务,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。

施工项目成本管理中,成本核算的前期工作有()。A、成本分析B、成本考核C、成本控制D、成本计划E、成本预测

在施工过程中对成本管理的工作包括: ①成本预测; ②成本核算; ③成本控制; ④成本计划; ⑤成本分析。 正确的工作步骤是()。A、①—②—③—④—⑤B、②—①—③—⑤—④C、①—④—③—⑤—②D、③—②—⑤—①—④

项目经理部的成本管理流程()A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算

单选题建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。A④-⑥-②-⑤-①-③B⑥-④-②-①-⑤-③C④-①-⑥-②-⑤-③D①-④-⑥-②-③-⑤

单选题施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为()。A成本分析B成本控制C成本核算D成本考核

单选题工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作: ①成本计划; ②成本核算; ③成本控制; ④成本考核; ⑤成本分析。 其顺序为()。A①→③→②→⑤→④B①→②→③→④→⑤C①→③→④→②→⑤D①→④→②→③→⑤

单选题施工成本管理的基本流程是( )A成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核B成本预测—成本控制—成本计划—成本核算—成本分析—成本考核C成本预测—成本控制—成本核算—成本计划—成本分析—成本考核D成本预测—成本核算—成本控制—成本分析—成本计划—成本考核

单选题在施工过程中对成本管理的工作包括: ①成本预测; ②成本核算; ③成本控制; ④成本计划; ⑤成本分析。 正确的工作步骤是()。A①—②—③—④—⑤B②—①—③—⑤—④C①—④—③—⑤—②D③—②—⑤—①—④

单选题建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。A④—⑥—②—⑤—①—③B⑥—④一②—①—⑤—③C④—①—⑥—②—⑤—③D①—④—⑥一②—③—⑤

单选题施工项目成本管理的程序是()。   ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划A①②③⑤④⑥B③①④②⑤⑥C②①③⑥⑤④D①⑥④②③⑤