融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。()
初创期企业集团的财务战略定位应包括()A. 股权资本型筹资战略B. 分权型投资战略c. 一体化集权型投资战略D. 零股利分配政策E. 高支付率的股利政策
企业集团总部财务管理的着眼点是()。A.高效而低成本地融资B.企业集团整体的日常财务事项C.合理安排与调度企业集团资金D.企业集团整体的财务战略与财务政策
处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于()。A.高股利政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.现金股利政策
股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其类型、分配比率和方式等决策权高度集中于企业集团母公司股东大会。()
在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负有拟定集团整体股利政策的职责。A母公司财务部B母公司股东大会C母公司董事会D母公司结算中心
股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。A对B错
企业集团在初创期的财务战略定位包括（）。A、股权资本型筹资战略B、分权型投资战略C、一体化集权型投资战略D、高支付率的股利政策E、零股利分配政策
从企业集团股利分配配置的意义上，企业集团股利分配与其说是利润分配，倒不如说是融资政策与融资管理。
对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）A、交给集团总部统一安排B、交给集团总部财务部统一安排C、交给集团总部董事会安排D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A、融资战略B、投资战略C、股利分配战略D、稳健发展型战略
处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。
发展期的企业集团必须采取无股利政策或剩余股利政策较。
处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。A、零股利政策B、高股利政策C、剩余股利政策D、现金股利政策
企业集团总部财务管理的着眼点是（）。A、企业集团整体的日常财务事项B、高效而低成本地融资C、企业集团整体的财务战略与财务政策D、合理安排与调度企业集团资金
股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。A、集团总部B、母公司股东大会C、集团财务部D、母公司董事会
股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
股利分配直接影响着集团投资于融资活动，因此集团总部应对集团整体的股利政策进行统一规划。
单选题处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。A零股利政策B高股利政策C剩余股利政策D现金股利政策
判断题从企业集团股利分配配置的意义上，企业集团股利分配与其说是利润分配，倒不如说是融资政策与融资管理。A对B错
多选题企业集团在初创期的财务战略定位包括（）。A股权资本型筹资战略B分权型投资战略C一体化集权型投资战略D高支付率的股利政策E零股利分配政策
单选题企业集团总部财务管理的着眼点是（）。A企业集团整体的日常财务事项B高效而低成本地融资C企业集团整体的财务战略与财务政策D合理安排与调度企业集团资金
判断题股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。A对B错
单选题股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。A集团总部B母公司股东大会C集团财务部D母公司董事会
单选题在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负有拟定集团整体股利政策的职责。A母公司财务部B母公司股东大会C母公司董事会D母公司结算中心
单选题对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。A交给集团总部统一安排B交给集团总部财务部统一安排C交给集团总部董事会安排D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
单选题从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A融资战略B投资战略C股利分配战略D稳健发展型战略