多选题项目集成管理的主要方法有（）A双要素项目集成管理法B项目三角形法C项目多边形法D德尔菲法E头脑风暴法
多选题
项目集成管理的主要方法有（）
A
双要素项目集成管理法
B
项目三角形法
C
项目多边形法
D
德尔菲法E头脑风暴法
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解析：
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美国国防部的挣值管理方法是将项目时间要素作为最优先,以为打仗时间一到,他们投资开发的武器就必须投入使用。这种首先排列项目中两个要素的优先序列,再开展应用的项目集成管理方法是() A.项目六两要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目两要素集成管理D.项目全要素集成管理
信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集、劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理问题上给予足够的重视。（ ）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和 团队管理的问题上给与足够的重视，（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的贵任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的重视，（29）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
项目集成管理的应用不包括（）A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
单选题项目集成管理的应用不包括（）A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
多选题从项目管理的角度，BIM技术与项目管理的集成应用在现阶段主要有哪些模式？（）A集成产品开发模式B集成产品设计模式C虚拟设计演练模式D虚拟设计建设模式