单选题某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是 ( )A特种经营战略B非标准经营战略C进攻型经营战略D补缺经营战略
单选题
某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是 ( )
A
特种经营战略
B
非标准经营战略
C
进攻型经营战略
D
补缺经营战略
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是（）A、特种经营战略B、非标准经营战略C、进攻型经营战略D、补缺经营战略
在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略型E、承包经营战略F、超越型或防御型的竞争战略
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略E、承包经营战略F、赶超型或防御型的竞争战略
单选题某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是（）A特种经营战略B非标准经营战略C进攻型经营战略D补缺经营战略
多选题中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。A联合经营的成长战略B特色经营战略C补缺经营战略D租赁经营战略型E承包经营战略F超越型或防御型的竞争战略
多选题中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A联合经营的成长战略B特色经营战略C补缺经营战略D租赁经营战略E承包经营战略F赶超型或防御型的竞争战略
单选题企业能开发和生产其中几种、几f种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的小同需求，其二级经营单位适于实施 ( )A产品多样化经营定位战略方案B产品专业化经营定位战略方案C小规模经营定位战略方案D大规模经营定位战略方案
单选题某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于（）A补缺经营战略B承包经营战略C联合经营战略D租赁经营战略