单选题在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及()(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及()(2)。空白(1)处应选择()A风险数据质量评估B风险概率和影响评估C风险紧急度评估D建模和仿真
单选题
在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及()(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及()(2)。空白(1)处应选择()
A
风险数据质量评估
B
风险概率和影响评估
C
风险紧急度评估
D
建模和仿真
参考解析
解析:
风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序,以便采取进一步措施,如进行风险量化分析或风险应对。组织可以重点关注高优先级的风险从而可以有效地提高项目的绩效。风险定性分析是通过对风险的发生概率以及影响程度的综合评估来确定其优先级的。在进行风险定性分析时,
经常会使用到的技术与工具包括:风险概率及影响评估;概率及影响矩阵;风险数据质量评估;风险种类;风险紧急度评估。定量风险分析过程可定量地分析风险对项目目标的影响。它也使我们在面对很多不确定因素时提供了一种量化的方法,以做出尽可能恰当的决策。在进行风险定量分析时,
经常会使用到的技术与工具包括:数据收集和表示技术(包括风险信息访谈、概率分布和专家判断);定量风险分析和建模技术(包括灵敏度分析、期望货币值分析、决策树分析和建模仿真)。
相关考题:
共用题干题在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(2)。空白(2)处填()A.建立概率及影响矩阵B.灵敏度分析C.期望货币值分析D.风险信息访谈
● 在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到 (46) ;在进行项目风险定量 分析时,一般不会涉及到 (47) 。(46)A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险紧急度评估D.建模和仿真(47)A.建立概率及影响矩阵B.灵敏度分析C.期望货币值分析D.风险信息访谈
项目风险管理过程包括:1项目风险应对;2项目风险评估;3项目风险识别;4项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 A:3-2-1-4 B:3-2-4-1 C:2-3-4-1 D:1-3-2-4
在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及()(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及()(2)。空白(1)处应选择()A、风险数据质量评估B、风险概率和影响评估C、风险紧急度评估D、建模和仿真
在项目评估时,应遵循()的原则,对不能直接进行数量分析比较的,则应实事求是地进行定性分析。A、定量分析B、定性分析C、定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主D、定量分析与定性分析相结合,以定性分析为主
在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及()(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及()(2)。空白(2)处应选择()A、建立概率和影响矩阵B、灵敏度分析C、期望货币值分析D、风险信息访谈
单选题在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及()(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及()(2)。空白(2)处应选择()A建立概率和影响矩阵B灵敏度分析C期望货币值分析D风险信息访谈
单选题项目风险分析程序的实质是( )。A提出针对性的风险对策,将项目风险进行归纳,提出风险分析结论B为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动C认识项目可能存在的潜在风险因素,并估计其发生的可能性及由此造成的影响D从定性分析到定量分析,再从定量分析到定性分析的过程
单选题在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(2)。空白(1)处填()A风险数据质量评估B风险概率和影响评估C风险紧急度评估D建模和仿真