企业营运资金余额越大，说明企业风险越小，收益率越高。 （ ）
反映整个供应链业务流程的绩效评价指标中不包括() A、产品出产循环期指标B、产需率指标C、研究开发投资率D、供应链总运营成本指标
供应链结点企业产需率越大，则说明( )。A．供应链半成品库存量越小B．供应链半成品库存量越大C．供应链成品库存量越小D．供应链成品库存量越大
转化率越大，原料利用率越高，则产率越小。此题为判断题(对，错)。
库存闲置率指标的数值越大，说明供应链整体技术水准高，核心竞争能力强。（）
企业销售额越大则企业获利能力指标销售利润率也越大。
存货周转率越高，说明企业经营管理水平越好，企业利润率越大。
企业营运资金越多，则企业的风险越大，收益率越高。（）
供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（）三个指标按照一定的权数形成。A、准时交货率B、成本利润率C、产品质量合格率D、产需率E、生产率
供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。
羔羊的（）与初生毛囊比值越大，说明毛密度越大，产毛潜力越大。
外部融资销售增长比越大，则说明企业销售增长对外部融资的依赖程度越大。
反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是（）。A、供应链节点企业的产销率B、供应链核心企业的产需率C、供应链核心企业的产品合格率D、新产品开发率
新品开发率的数值越大，说明供应链整体产品创新能力和快速响应市场的能力越强，具有旺盛、持久的生命力。（）
供应链产销越大，则说明（）。A、供应链成品库存量越小B、供应链成品库存量越大C、供应链资源利用率越低D、供应链管理水平越低
供应链结点企业产需率越大，则说明（）。A、企业综合管理水平低B、下层结点企业准时交货率低C、下层结点企业准时交货率高D、上下层结点企业供需关系不协调
供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上
推式供应链的（）往往处于被动接受地位。A、核心企业B、全部结点企业C、前端结节企业D、后端结点企业
多选题供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（）三个指标按照一定的权数形成。A准时交货率B成本利润率C产品质量合格率D产需率E生产率
单选题推式供应链的（）往往处于被动接受地位。A核心企业B全部结点企业C前端结节企业D后端结点企业
判断题供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。A对B错
单选题反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是（）。A供应链节点企业的产销率B供应链核心企业的产需率C供应链核心企业的产品合格率D新产品开发率
判断题供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。A对B错
判断题库存闲置率指标的数值越大，说明供应链整体技术水准高，核心竞争能力强。（）A对B错
单选题供应链产销越大，则说明（）。A供应链成品库存量越小B供应链成品库存量越大C供应链资源利用率越低D供应链管理水平越低