单选题某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。该厂研究开发能力比较强,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,该厂制定目标:研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只有30多人,只是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面:一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力;另一方面,该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,供应大企业,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,只好购买昂贵的进口油。根据SWOT分析法,该炼油厂的优势不包括()。A该厂油品都是大桶散装B该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润滑油C该厂是我国最大的炼油厂之一D1995年通过国际ISO9002质量体系认证

单选题
某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。 该厂研究开发能力比较强,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,该厂制定目标:研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。 但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只有30多人,只是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。 上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面:一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力;另一方面,该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,供应大企业,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,只好购买昂贵的进口油。根据SWOT分析法,该炼油厂的优势不包括()。
A

该厂油品都是大桶散装

B

该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润滑油

C

该厂是我国最大的炼油厂之一

D

1995年通过国际ISO9002质量体系认证


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某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。该厂研究开发能力比较强,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,该厂制定目标:研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只有30多人,只是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面:一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力;另一方面,该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,供应大企业,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,只好购买昂贵的进口油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,对该厂既是机遇又是挑战,在这种情况下该厂制定了“研制出符合德国桑塔纳的标准油品”的目标,这属于决策制定“四步法”中的()。A、查明问题B、寻求解决方案C、作出决策D、执行和评估

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某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。该厂研究开发能力比较强,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,该厂制定目标:研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只有30多人,只是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面:一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力;另一方面,该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,供应大企业,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,只好购买昂贵的进口油。根据SWOT分析法,该炼油厂的劣势不包括()。A、该厂的销售工作还没有真正做到面向市场,其产品仍受到国家的宏观调控B、该炼油厂有50多年的历史C、该厂油品都是大桶散装D、产品宣传不到位

扑救炼油厂火灾,重点应着眼于保护炼油厂的原材料和成品物质。

不定项题该起事故的责任单位是(  )。AB工程公司BC炼油厂CC炼油厂污水处理车间D甲所在班组EB工程公司和C炼油厂

单选题某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。 该厂研究开发能力比较强,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,该厂制定目标:研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。 但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只有30多人,只是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。 上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面:一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力;另一方面,该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,供应大企业,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,只好购买昂贵的进口油。该炼油厂可以根据SWOT分析法制定企业的战略,这个过程属于决策制定“四步法”中的()。A第一步查明问题B第二步寻求解决方案C第三步做出决策D第四步执行与评估

单选题最适合应用MRP的行业是()A机床厂B医院C造纸厂D炼油厂

单选题该起事故的责任单位是__________。AB工程公司BC炼油厂CC炼油厂污水处理车间DD甲所在的班组EB工程公司和C炼油厂

判断题扑救炼油厂火灾,重点应着眼于保护炼油厂的原材料和成品物质。A对B错