单选题某公司实施了一项基准分析计划将其与业内其他公司进行比较。通过此计划，该公司的管理团队发现，某家较大的竞争对手所售出的每件产品的间接费用更低。根据此信息，管理层得出结论：必须采取措施来降低间接费用才能保持竞争力。以下哪项陈述是对此结论的最准确的评判？（）A应参照具有类似规模和销售额的公司进行基准分析。B固定间接费用难以控制，因此不应对此费用进行基准分析。C单位成本只是竞争力的一个方面，还应考虑其他因素。D各公司在经营方式上差别很大，因而不应进行对比。
单选题
某公司实施了一项基准分析计划将其与业内其他公司进行比较。通过此计划，该公司的管理团队发现，某家较大的竞争对手所售出的每件产品的间接费用更低。根据此信息，管理层得出结论：必须采取措施来降低间接费用才能保持竞争力。以下哪项陈述是对此结论的最准确的评判？（）
A
应参照具有类似规模和销售额的公司进行基准分析。
B
固定间接费用难以控制，因此不应对此费用进行基准分析。
C
单位成本只是竞争力的一个方面，还应考虑其他因素。
D
各公司在经营方式上差别很大，因而不应进行对比。
参考解析
解析：
答案为A。A的表述最合适。进行标杆分析，要注意企业的规模和行业，都可能对标杆分析的准确度产生影响。为了支持管理层的结论，一定需要采取对标的企业是有类似规模的。
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某新成立公司制定了工作分析的计划以确定人员的薪酬水平。通过由人力资源部门进行访谈法对任职者及主管和专家征询意见和看法，辅助职位分析问卷法同时进行。请根据上述资料，回答下列问题：该公司制定工作分析计划是应用在人力资源管理的( )中。A．人力资源规划B．人员招聘C．人力资源培训与开发D．薪酬管理
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A.成本/效益分析B.试验设计C.质量成本D.基准分析
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。A.成本/效益分析B.实验设计C.质量成本D.基准分析
某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（）。A.以上进行韵是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案BB.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案BC.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案AD.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A. 成本/效益分析B. 实验设计C. 质量成本D. 基准分析
某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（ ）。A.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案BB.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案BC.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案AD.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A
在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A：成本/效益分析B：试验设计C：质量成本D：基准分析
共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是()。A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大的激励D:该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气度无关
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是( )。A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C.该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是()。A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励D:该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
某内部审计师在对某个金融公司的审计过程中发现，该公司的管理层为了追求短期的利润目标而发放高风险的贷款。为了证实这一点，某高级内部审计师给了该审计师一些建议，这些建议中最无效的是：A.比较公司近5年来的利息收入情况，并与行业内的其他公司相比较B.利用比率分析法，通过计算该公司利息收入与投资额的比率来进行复核，并与同行业比较C.利用多元回归分析法，通过分析市场利率、贷款总额规模和新增加的贷款额等因素来分析利息收入D.选取本期发放贷款中的一些样本，与前几年的贷款随机样本进行比较
一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）A、变更管理计划B、范围管理计划C、进度基准D、相关方参与计划
某公司近期购入了竞争对手的一些股票，以此作为收购竞争对手长期计划的一部分。然而，该公司对股价短期下跌多少有点担忧。为了规避股价下跌所造成的风险，该公司（）A、购入该股票的看涨期权B、购入该股票的看跌期权C、出售该股票的看跌期权D、获取该股票的认股全证
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）A、现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B、仍然是基准计划但被注明已有变化C、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D、已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
以下哪项关于基准比较法的陈述是正确的？（）A、将一个公司的业绩与其最接近的竞争对手的业绩进行比较是基准比较法的典型做法。B、它既可以进行定性比较，也可以进行定量比较。C、通常局限于制造业和生产过程。D、它是通过将某公司的业绩与具有最佳业绩的组织进行比较来完成的。
对营销战略与计划的实施进程进行监控，对实施结果进行评估，并对实施中发现的问题分析原因，采取纠正措施，以保证市场营销战略的执行和计划的完成，是指进行（）。A、营销规划与计划管理B、营销控制管理C、营销组织管理D、营销绩效管理
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某寿险公司过去的培训活动很多，费用支出也很大，但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差，因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此，该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论，关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述，正确的说法是（）。A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化
某公司的IT团队为其雇主制定了一项灾难恢复计划。该计划包含数据和系统的多个备份版本，其中至少有一份副本存放在异地。该计划还包括为减少洪水和飓风等自然灾害造成损失的几率而选择了一个异地灾备站点。此灾备站点安保服务。IT主管在家中存有一份计划的副本，并且该计划会定期进行测试。请从下方选择最准确描述该计划的陈述。（）A、该灾难恢复计划具备了所需的一切，因为该公司可以访问数据备份并继续进行数据处理。B、该灾难恢复计划需要确保计算机系统上存有可访问的灾难恢复计划副本。C、该灾难恢复计划需要包含具有必要功能的热备或冷备灾难恢复站点。D、该灾难恢复计划需要包含有关在灾难发生时如何任命恢复团队的说明。
单选题某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00；此外还预测将生产并销售300，000件产品。该公司在该年度出现了$14，000的不利产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因？（）A生产的产品件数超过300，000。B生产的产品件数低于300，000。C售出的产品件数超过300，000。D售出的产品件数低于300，000。
单选题以下哪项关于基准比较法的陈述是正确的？（）A将一个公司的业绩与其最接近的竞争对手的业绩进行比较是基准比较法的典型做法。B它既可以进行定性比较，也可以进行定量比较。C通常局限于制造业和生产过程。D它是通过将某公司的业绩与具有最佳业绩的组织进行比较来完成的。
单选题一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）A变更管理计划B范围管理计划C进度基准D相关方参与计划