单选题在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B增加收入，弥补亏损C采取增收节支措施，防止今后再超支D停止生产，等待机会
单选题
在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。
A
从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B
增加收入，弥补亏损
C
采取增收节支措施，防止今后再超支
D
停止生产，等待机会
参考解析
解析：
在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。所以A正确。
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在下列给出的成本分析的方法中，既属于月（季）度成本分析方法，又属于年度成本分析的方法是指（ ）。A．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响B．进行预算成本．目标成本和实际成本的“三算”对比分析C．主要资源节超对比分析D．对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析
在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（ ）。 A. 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B. 增加收入，弥补亏损C. 采取增收节支措施，防止今后再超支D. 停止生产，等待机会
某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（ ）。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B、增加变更收入，弥补政策亏损 C、将亏损成本转入下一月（季）度 D、停止施工生产，并报告业主方
（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方
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某项目运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是( )。A、通过实际成本与预算成本的对比B、通过实际成本与目标成本的对比C、通过对各成本项目的成本分析D、通过对技术组织措施执行效果的分析
在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会
单选题某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是( )A从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B增加变更收入，弥补政策亏损C将亏损成本转入下一月(季)度D停止施工生产，并报告业主方
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