问答题领导让你做一个工作考核细则,但是做完之后老刘过来接手你的工作,老刘在实施过程中说有同事觉得细则不合理,有抵触情绪,你怎么办?

问答题
领导让你做一个工作考核细则,但是做完之后老刘过来接手你的工作,老刘在实施过程中说有同事觉得细则不合理,有抵触情绪,你怎么办?

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相关考题:

单位在网上进行政务公开工作,你已报领导签字并公开,但是有群众举报说数据有错误,领导让你负责此事,你怎么办?

如果你的工作有更好的方案,但是会加重你和同事的工作量,你该怎么办?

你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办

你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你该怎么办?

你有许多工作要做,这时领导又给你安排了一些工作,让你尽快做完,而你感觉工作太多,不能按时完成,这时你会怎么办?

你工作受到了领导的表扬,有同事说你坏话,你怎么办?

有项工作,别人都不愿意做,你接手后有一定起色。这时候有个同事要求接手,你怎么办?

领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理?

你刚来单位不久,领导让你做一件工作,由其他同事配合你,但是,其中两位老同事公开和你唱反调,请问,你会怎么办?

同事不在,领导让你做同事的工作,你做到一半,同事回来,对你不满意,怎么办?

领导安排调研工作,你和另外的同事共同参与,但是没有说由谁牵头,你怎么办?

问答题领导安排调研工作,你和另外的同事共同参与,但是没有说由谁牵头,你怎么办?

问答题领导问老刘:“小王怎么样?”老刘说:“小王很好,很出色。”同事对老刘说:“小王不是老是和你作对吗?”老刘说:“那是他对我的态度,领导问的是我对他的态度。”对此,谈谈你的启示。

问答题你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你该怎么办?

问答题你刚毕业,工作热情高,领导把很多事情交给你做。但同事们私下说你不与同事沟通,工作也存在失误,领导也提醒你注意,你怎么办?

问答题领导让你做一个工作考核细则,但是做完之后老刘过来接手你的工作,老刘在实施过程中说有同事觉得细则不合理,有抵触情绪,你怎么办?

问答题你刚来单位不久,领导让你做一件工作,由其他同事配合你,但是,其中两位老同事公开和你唱反调,请问,你会怎么办?

问答题你做了一个PPT,领导当面夸你的PPT做得不错。但是有次你经过领导办公室门口时听见领导和别的同事说你做的PPT不行,你怎么办?

问答题如果你的工作有更好的方案,但是会加重你和同事的工作量,你该怎么办?

问答题某项工作人手不够,领导叫你临时找人帮忙,由于工资很低,你找半天只找到退休的老刘。老刘工作负责,但是爱较真,导致别的同事有点意见,多次抱怨。老刘也想离开,你怎么办?

问答题你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?