单选题竞争战略的制定者是( )。A企业最高管理层BCEOC公司总经理D业务单位经理

单选题
竞争战略的制定者是( )。
A

企业最高管理层 

B

CEO 

C

公司总经理 

D

业务单位经理


参考解析

解析: 企业最高管理层,包括CEO和总经理,是公司总体战略的制定者。业务单位经理负责制定竞争战略。公司战略层次:三个层次均有题目,案例分析题,适用的类型或判断管理层次。

相关考题:

董事会在战略管理中的角色是()。 A.战略制定者B.战略监督者C.战略实施者D.战略推动者

在一家寿险公司的三个战略层次中, 自上而下分别是是 ( )。A.组织战略-竞争战略-职能战略B.职能战略-组织战略-竞争战略C.竞争战略-组织战略-职能战略D.职能战略-竞争战略-组织战略

完全竞争市场中的厂商() A.既是“价格制定者”也是“价格接受者”B.既不是“价格制定者”也不是“价格接受者”C.是“价格接受者”D.是“价格制定者”

垄断竞争厂商是()。 A.价格的接受者但非制定者B.价格的制定者但非接受者C.既非价格制定者亦非价格接受者D.上述不正确

由于战略决策涉及一个企业活动的各个方面,战略管理的主体是()。A、策略制定者B、企业高层管理人员C、客户D、员工

()是强调“将正确的事情做好”。A、公司战略B、竞争战略C、公司战略和竞争战略D、职能战略

企业三种基本竞争战略指()竞争战略、()竞争战略,()竞争战略。

从竞争的角度来区分,国际营销战略有()A、产品竞争战略B、服务竞争战略C、广告竞争战略D、市场竞争战略E、企业形象战略

一个优秀的战略制定者,不仅要有很强的逻辑分析能力,还要具备很强的直觉感受。他们必须同时是优秀的经济学家和心理学家。近期关于人类认知的研究发现,战略制定者若能得到利用联想思维去发现、利用并说服各方接受潜在的机遇,通常会取得更好的结果。战略创新不仅依靠理论分析,同时也需要直觉灵感。根据这段文字,可以知道:()A、心理分析将成为制定战略的秘密武器B、战略制定者常常利用联想思维去说服他人C、创新战略常常是理性和感性结合的结果D、制定战略时直觉感受比逻辑分析能力更重要

在完全竞争市场上,企业是价格的制定者。

竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”,如为顾客提供高附加值的商品或服务,在满足顾客需求时获得()。

企业战略中,公司战略的制定者包括()。A、董事会成员B、公司总经理C、业务单位领导D、销售经理

经营战略,也称竞争战略,是战略经营单位竞争战略的简称。

()认为生产系统是企业的竞争之本。A、运营战略B、竞争战略C、营销战略D、研发战略

战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

战略主体指A的特定需求者()及企业自身。A、供应者B、直接竞争者C、潜在竞争者D、替代竞争者E、政策制定者

市场结构,企业只是既定价格的接受者,而不是价格的制定者()。A、垄断竞争B、完全垄断C、寡头垄断D、完全竞争

战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。

在一家寿险公司的三个战略层次中,自上而下分别是是()。A、组织战略-竞争战略-职能战略B、职能战略-组织战略-竞争战略C、竞争战略-组织战略-职能战略D、职能战略-竞争战略-组织战略

单选题在一家寿险公司的三个战略层次中,自上而下分别是是()。A组织战略-竞争战略-职能战略B职能战略-组织战略-竞争战略C竞争战略-组织战略-职能战略D职能战略-竞争战略-组织战略

判断题战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。A对B错

多选题战略主体指A的特定需求者()及企业自身。A供应者B直接竞争者C潜在竞争者D替代竞争者E政策制定者

单选题红海战略和蓝海战略的比较中,下列说法错误的是()。A红海战略是参与竞争,蓝海战略是规避竞争B红海战略是在已经存在的市场内竞争,蓝海战略是拓展非竞争性市场空间C红海战略是紧盯竞争对手比试血腥的竞争战略,蓝海战略是紧盯潜在市场比试创新的竞争战略。D红海战略打破价值与成本互替定律,蓝海战略遵循价值与成本互替定律

单选题一个优秀的战略制定者,不仅要有很强的逻辑分析能力,还要具备很强的直觉感受。他们必须同时是优秀的经济学家和心理学家。近期关于人类认知的研究发现,战略制定者若能得到利用联想思维去发现、利用并说服各方接受潜在的机遇,通常会取得更好的结果。战略创新不仅依靠理论分析,同时也需要直觉灵感。根据这段文字,可以知道:()A心理分析将成为制定战略的秘密武器B战略制定者常常利用联想思维去说服他人C创新战略常常是理性和感性结合的结果D制定战略时直觉感受比逻辑分析能力更重要

判断题战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。A对B错

填空题竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”,如为顾客提供高附加值的商品或服务,在满足顾客需求时获得()。

多选题战略主体除了企业自身、供应者以外,还包括 ( )ASBA的特定需求者B直接竞争者C潜在竞争者D替代竞争者E政策制定者