单选题M企业经营的所有商品都是致命设计师设计。手工制作,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售量仍然很可观。M企业的核心竞争力源自( )。A人力资源B价值观C设备状况D信息系统

单选题
M企业经营的所有商品都是致命设计师设计。手工制作,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售量仍然很可观。M企业的核心竞争力源自(  )。
A

人力资源

B

价值观

C

设备状况

D

信息系统


参考解析

解析:

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2006年某市商品住宅实际销售量为410万m2,预测销售量为380万m2。如果平滑指数a=0.65,则用指数平滑法预测的2007年该城市商品住宅销售量为( )万m2。A.390.5B.399.5C.523.5D.543.0

大型机组调节系统采用的EH油,虽然价格昂贵,但是不能再生。() 此题为判断题(对,错)。

案例(一)某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场,乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持,及时获取产品和市场信息,并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息,甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,加速了存货周转,降低了成本,其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计,手工制作,样式独一无二,虽然价格昂贵,但也吸引了部分顾客,销售收入也很可观。81.甲企业的核心竞争力源自( )。A.人力资源 B.价值观C.规章制度 D.信息系统

M企业经营某国际顶级品牌,所有商品都是知名设计师设计,样式独特,虽然价格十分昂贵,但是销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自( )。A.人力资源B.价格观C.设备状况D.信息系统

某城市2015年商品房销售量的预测值为500万m2,实际销售量为450万m2,如果平滑指数为0.7,则用指数平滑法预测该城市2016年商品房销售量为( )万m2。A.465B.485C.665D.915

如果N商品是M商品的补充品,下列表述正确的是()。A:M商品的需求与N商品的价格同方向变化B:M商品的需求与N商品的价格变化没有关C:M商品的需求与N商品的价格反方向变化D:M商品的需求与N商品的价格同比例变化

共用题干某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场,乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持,及时获取产品和市场信息,并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息,甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,加速了存货周转,降低了成本,其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计,手工制作,样式独一无二,虽然价格昂贵,但也吸引了部分顾客,销售收入也很可观。从商业运作模式和竞争战略角度分析,甲企业所采用的战略有()。A:连锁经营战略B:成本领先战略C:差别化战略D:横向合并战略

M企业经营的所有商品都是知名设计师设计、手工制作,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售量仍很可观,M企业的核心竞争力源自()。A:人力资源B:价值观C:设备状况D:信息系统

企业的商品销售有多种方式,正确地选择销售方式,虽然有利于扩大销售渠道,但是会削弱市场竞争能力。

外国设计师的产品在中国市场不容易销售是因为()A、文化与审美观不同B、质量不好C、价格昂贵D、设计粗心

在垄断竞争市场上,企业的销售量受以下因素的影响()。A、商品的推销价格B、产品的性质C、推销费用D、需求弹性

DM广告的主要作用不包括()A、提高商品的销售量B、表达设计师的想法C、吸引顾客D、介绍产品

美工设计师在网页制作时不仅要考虑其美感,更要考虑商品的()A、营销点B、型号C、功能D、价格

某房地产企业计划一季度在本公司A、B、C三个地区市场按4000元/m2、5000元/m2、6000元/m2、的价格销售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末检查的情况是A地区以3900元/m2、的价格售出2300m2、,B地区以460元/m2、的价格售出2200m2、,C地区以6000元/m2、的价格售出3300m2、。通过分析,可以得出以下结论()。A、企业在A地区的竞争地位上升B、企业在C地区竞争地位上升得更快C、企业在B地区销售不理想的原因可能是原来的目标定得不妥D、难以比较企业在各地区市场上的竞争地位

某房地产企业计划一季度在本公司A、B、C三个地区市场按4000元/m2、5000元/m2、6000元/m2、的价格销售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末检查的情况是A地区以3900元/m2、的价格售出2300m2、,B地区以460元/m2、的价格售出2200m2、,C地区以6000元/m2、的价格售出3300m2、。造成B地区销售额不理想的最主要因素是()。A、销售量未达目标B、降价C、销售量未达目标和降价D、难以分清最主要因素

判断题大型机组调节系统采用的EH油,虽然价格昂贵,但是不能再生。A对B错

不定项题若预计M商品的销售量为1000台,通过经营安全率分析可以发现,该商品的经营安全情况为( )。A很安全B比较安全C经营不太好D处于危险阶段

单选题M企业经营某国际顶级品牌,所有商品都由本企业知名设计师设计,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自( )。A人力资源B价格观C设备状况D信息系统

单选题M企业经营的所有商品都是知名设计师设计。手工制作,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售量仍然很可观。M企业的核心竞争力源自( )。A人力资源B价值观C设备状况D信息系统

单选题M企业经营的所有商品都是知名设计师设计、手工制作,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售量仍很可观,M企业的核心竞争力源自(  )。[2014年真题]A人力资源B价值观C设备状况D信息系统

单选题M企业经营某国际顶级品牌,所有商品都是知名设计师设计,手工制作,样式独特,虽然价格十分昂贵,但是销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自()。A人力资源B价格观C设备状况D信息系统

单选题美工设计师在网页制作时不仅要考虑其美感,更要考虑商品的()A营销点B型号C功能D价格

单选题M企业经营的所有商品都是知名设计师设计。手T制作,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售量仍然很可观。M企业的核心竞争力源自( )。A人力资源B价值观C设备状况D信息系统

单选题某房地产企业计划一季度在本公司A、B、C三个地区市场按4000元/m2、5000元/m2、6000元/m2、的价格销售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末检查的情况是A地区以3900元/m2、的价格售出2300m2、,B地区以460元/m2、的价格售出2200m2、,C地区以6000元/m2、的价格售出3300m2、。通过分析,可以得出以下结论()。A企业在A地区的竞争地位上升B企业在C地区竞争地位上升得更快C企业在B地区销售不理想的原因可能是原来的目标定得不妥D难以比较企业在各地区市场上的竞争地位

单选题某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场,乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持,及时获取产品和市场信息,并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息,甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,加速了存货周转,降低了成本,其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计,手工制作,样式独一无二,虽然价格昂贵,但也吸引了部分顾客,销售收入也很可观。从核心竞争力的角度分析,将价格低廉作为首要目标的顾客会购买甲企业的商品,注重个性化的顾客会购买乙企业的商品,这体现了核心竞争力的( )特征。A用户价值B局部优势C独特性D动态性

单选题某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场,乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持,及时获取产品和市场信息,并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息,甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,加速了存货周转,降低了成本,其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计,手工制作,样式独一无二,虽然价格昂贵,但也吸引了部分顾客,销售收入也很可观。乙企业经营的商品独一无二,突出体现了该企业采用的战略是( )。A成本领先战略B连锁经营战略C差别化战略D横向合并战略

单选题M企业经营某世界顶级品牌,所有商品都是由知名设计师设计、手工制作,样式独一无二,销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自( )。A人力资源B价值观C设备状况D信息系统