问答题某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。问题:增加工程量的综合单价应如何调整?

问答题
某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。 问题:增加工程量的综合单价应如何调整?

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建筑智能化工程实施前应做好( )等专业接口的确认。A.电源引入B.建筑结构C.建筑电气D.建筑给水排水E.采暖通风与空调

建筑安装工程按专业划分为五个分部工程,分别是建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程、消防工程、智能建筑工程。() 此题为判断题(对,错)。

建筑智能化工程实施前应做好( )等分部工程的接口确认。A.电源引入B.建筑结构C.建筑电气D.建筑给水排水E.采暖、通风与空调

某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。其中,通风空调设计要求:对风阀的自动调节来控制空调系统的新风量以及送风风量的大小;对水阀的自动调节来控制送风温度(回风温度)达到设定值;对加湿阀的自动调节来控制送风相对湿度(回风相对湿度)达到设定值;对过滤网的压差开关报警信号来判断是否需要清洗或更换过滤网;监控风机故障报警及相应的安全连锁控制;电气连锁以及防冻连锁控制等。安装公司根据设计院提供的通风空调设备自动监控系统框图(见下图),对通风空调设备系统进行了调试检测。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。问题:1.安装公司采用综合单价法编制施工图预算的条件是什么?2.因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?3.安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用?4.增加工程量的综合单价应如何调整?5.通风空调设备系统调试检测有何要求?

施工进度计划的分类,按机电工程类别分类有( )。A.给水排水工程进度计划B.建筑电气工程进度计划C.通风与空调工程进度计划D.实施性作业计划E.J建筑电气工程

房屋建筑安装工程的实验以专业可划分为给水与排水工程、建筑施工工程、建筑智能化工程、通风与空调工程和消防工程。

按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的规定,房屋建筑安装工程的实验以专业可划分为( )A.给水与排水工程B.建筑电气工程C.建筑智能化工程D.通风与空调工程E.消防工程

某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成,卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包,合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程A公司将消防工程分包给B公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理,业主授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。二、问题1.卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收,早日投入运行2.卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收竣工验收应具备哪些条件3.电力工程公司在地下变电所工程完工后,经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序说明理由。4.业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收

由安装公司承包。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层中安装有变压器、发电机、配电柜、冷水机组、热泵、冷却塔等大型设备。 安装公司配合建筑公司在深基础施工时进行预埋和接地施工,主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工,并配合建筑公司编制了工程的施工组织设计。由于大剧场处于闹市中心,没备和材料的进场只能在夜间进行。安装公司编制了机电工程的施工进度计划及设备吊装方案,经过论证,采用汽车吊,由设备吊装孔吊人地下二层。安装公司编制大剧场机电工程的施工进度计划的应注意哪些要点?

建筑安装工程按专业划分为五个分部工程,分别是建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程、消防工程、智能建筑工程。

【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括()A、室内给水B、消防工程C、电气照明D、防雷接地工程

施工进度计划的分类,按机电工程类别分类有()。A、给水排水工程进度计划B、建筑电气工程进度计划C、通风与空调工程进度计划D、实施性作业计划E、建筑电气工程

建筑工程划分为建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等几个分部工程。

按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001的规定,房屋建筑安装工程的实验以专业可划分为()A、给水与排水工程B、建筑电气工程C、建筑智能化工程D、通风与空调工程E、消防工程

问答题背景 华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。智能化监控设备安装后,应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?

问答题背景资料:某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中,由于用户对采暖及给水排水工程中卫生器具和室内采暖系统分项工程达不到使用功能要求,向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请,在收到设计变更通知单后,进行了修改。项目部按照规定对采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。简述建筑智能化系统竣工验收要点。

多选题按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001的规定,房屋建筑安装工程的实验以专业可划分为()A给水与排水工程B建筑电气工程C建筑智能化工程D通风与空调工程E消防工程

问答题一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。问题:办公楼机电工程费用的结算有哪几部分组成?

问答题背景资料:某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:供暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程,电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中,由于用户对供暖及给水排水工程中卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求,向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请,在收到设计变更通知单后,进行了修改。项目部按照规定对供暖及给水排水工积、建筑电气工程,通风与空调工程,建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部,分项工程进行了评定和验收。问题:1.指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些?2.主控项目脸收有何规定?根据本案例,指出二个主控项目。3.卫生器具和室内供暖系统分项工程达不到使用功能要求,能否变更设计?指出正确的设计变更程序。4.简述建筑智能化系统成工验收要点。

问答题背景 华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些?

问答题背景资料:某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中,由于用户对采暖及给水排水工程中卫生器具和室内采暖系统分项工程达不到使用功能要求,向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请,在收到设计变更通知单后,进行了修改。项目部按照规定对采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。主控项目验收有何规定?根据本案例,指出二个主控项目。

问答题背景资料:某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中,由于用户对采暖及给水排水工程中卫生器具和室内采暖系统分项工程达不到使用功能要求,向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请,在收到设计变更通知单后,进行了修改。项目部按照规定对采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些?

问答题背景资料:某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。在施工过程中,由于用户对采暖及给水排水工程中卫生器具和室内采暖系统分项工程达不到使用功能要求,向施工单位项目部提出变更设计要求。施工单位按照变更设计规定申请,在收到设计变更通知单后,进行了修改。项目部按照规定对采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等分部、分项工程进行了评定和验收。卫生器具和室内采暖系统分项工程达不到使用功能要求,能否变更设计?指出正确的设计变更程序。

问答题某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。问题:因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?

判断题建筑安装工程按专业划分为五个分部工程,分别是建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程、消防工程、智能建筑工程。A对B错

多选题施工进度计划的分类,按机电工程类别分类有()。A给水排水工程进度计划B建筑电气工程进度计划C通风与空调工程进度计划D实施性作业计划E建筑电气工程

问答题某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。问题:安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用?