问答题某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？
问答题
某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？
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去年电话机行业的销售额大幅度上升。为了利用这一形势，某电话公司准备扩大本公司型号的电话机生产量，同时继续从事已经家喻户晓的广告宣传工作。以下哪项为真，则最有可能使得该公司采用以上计划时不能增加销售额？A.虽然去年生产的产品全部售出，但该公司的市场占有率是下降的B.去年该公司准备发运给零售商的电话机的库存数有轻微下降C.广告使得该公司生产的电话机的品牌广为人知，但很少有人知道这个牌子的电话机是该公司生产的D.尽管零售价格有所上升，该公司的销售额去年是下降的
某公司总经理从媒体的报道中发现,该公司在市场销售中其占有的份额在减少,他需要采 取的措施首先应该是() A.增加投入，扩大生产B.改进技术，增加产品的技术含量C.委托咨询公司进行市场调查，了解份额减少的原因D.做好员工的思想工作，搞好企业的管理工作
GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0．98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。该公司与库存控制有关的成本有（ ）。查看材料A.采购成本B.缺货成本C.历史成本D.库存持有成本
共用题干某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在有1,2两种备选筹资方案，具体情况见下表。根据以上资料，回答下列问题：该公司应该选择方案()。A:1B:2C:1或2D:都不能选
某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司的筹资决策依据是（ ）。A.个别资本成本B.加权平均资本成本C.资金的边际成本D.资金总成本
某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司的个别资本成本中，()属于股权资本成本。查看材料A.公司债B.银行贷款C.定向增发股票D.无
共用题干某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在有1,2两种备选筹资方案，具体情况见下表。根据以上资料，回答下列问题：该公司的筹资决策依据是()。A:个别资本成本B:加权平均资本成本C:资金的边际成本D:资金总成本
某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司应该选择（ ）。A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选
某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司应该选择()。查看材料A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选
共用题干某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2000万元，现在有1,2两种备选筹资方案，具体情况见下表。根据以上资料，回答下列问题：该公司的个别资本成本中，()属于股权资本成本。A:公司债B:银行贷款C:定向增发股票D:无
共用题干GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。根据以上资料，回答下列问题：该公司与库存控制有关的成本有()。A:采购成本B:缺货成本C:历史成本D:库存持有成本
共用题干GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。根据以上资料，回答下列问题：与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有()。A:减少了供应链中的需求放大现象B:减少了仓储空间的占用C:体现了资源共享和风险分担原则D:实现了零库存资金占用
企业选择降价的情况包括（ ）。 A．企业的生产能力过剩，需要扩大消售 B．企业的生产能力不能满足市场需要 C．面临强大的竞争压力，企业的市场占有率下降 D．企业的成本费用比竞争者低，希望控制市场 E．生产成本提高，企业内部无法强化
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某公司按订单组织生产计算机，该公司整合了签约的制造商资源和零配件供应商资源，该公司将网站、呼叫中心系统与仓储系统、物流、采购和生产都用IT系统互联互通，信息在这个供应链里得以快速流转。 要求：根据上述介绍回答下列问题。请你提醒该公司在设计供应链时应注意的问题。
某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？
某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。该公司供应链执行系统的组织是什么？
问答题某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。该公司供应链执行系统的组织是什么？
问答题某公司按订单组织生产计算机，该公司整合了签约的制造商资源和零配件供应商资源，该公司将网站、呼叫中心系统与仓储系统、物流、采购和生产都用IT系统互联互通，信息在这个供应链里得以快速流转。 要求：根据上述介绍回答下列问题。请你提醒该公司在设计供应链时应注意的问题。
问答题某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？
单选题企业信用销售俗称企业赊销。企业之所以采用信用销售手段，最主要的外因是（）。A扩大市场占有率B减少产品库存C扩大销售D买方市场的形成