单选题有关物流项目管理的流程,下面顺序正确的是()。 ①项目进度计划编制 ②项目需求分析 ③构建项目组织架构 ④项目执行监控 ⑤项目执行与实施 ⑥项目经济效益分析A②③⑤④⑥B②①⑤④③C①③⑤④⑥D①③④⑤⑥

单选题
有关物流项目管理的流程,下面顺序正确的是()。 ①项目进度计划编制 ②项目需求分析 ③构建项目组织架构 ④项目执行监控 ⑤项目执行与实施 ⑥项目经济效益分析
A

②③⑤④⑥

B

②①⑤④③

C

①③⑤④⑥

D

①③④⑤⑥


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相关考题:

建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。A.编制项目进度控制的工作流程B.经济激励措施C.资金需求分析D.承发包模式的选择E.进行有关进度控制会议的组织设计

●(22)反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。(22)A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

APM将项目管理科学地划分为需求确定、____、项目计划、项目执行、项目监控、项目后评价和项目收尾七个过程。

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。A、组织过程资产B、项目章程C、沟通需求分析D、项目范围说明书

关于监控项目工作说法错误的是( )。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

工程项目进度管理的工作内容主要有()A:资源需求分析B:工作时间估算C:工作成本测算D:工作顺序安排E:进度计划编制

建设工程项目进度控制的管理措施包括()等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计

关于项目管理方案内容的说法中,正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划

关于监控项目工作说法错误的是( )。A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D:分析技术只包括分组方法和预测方法。

建设工程项目进度控制的组织措施包括有(  )。A、编制项目进度控制的工作流程B、经济激励措施C、资金需求分析D、承发包模式的选择E、进行有关进度控制会议的组织设计

编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是(  )。A、①②③④B、①②④③C、②①③④D、②①④③

建设工程项目进度控制的组织措施包括()。A、编制项目进度控制的工作流程B、经济激励措施C、资金需求分析D、承发包模式的选择E、进行有关进度控制会议的组织设计

()在项目进度计划编制过程中,应当负责项目的总体协调。A、项目发起人B、项目经理C、项目管理人员D、项目执行人员

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

自行开发基本流程的顺序是()A、项目计划、需求分析、系统设计、编程和测试、上线B、需求分析、项目计划、系统设计、编程和测试、上线C、项目计划、系统设计、需求分析、编程和测试、上线D、项目计划、需求分析、编程和测试、系统设计、上线

()是项目成功不可缺少的重要工作。A、资源需求分析B、项目实施分析C、项目进度分析D、项目报表分析

项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()A、展示对项目进度变化是如何管理的B、提供有关项目进度执行的信息C、作为项目进度的基线D、确定是否需要修改项目进度

关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织分段规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目的风险管理规划

工程项目进度计划编制的成果有()。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告

单选题自行开发基本流程的顺序是()A项目计划、需求分析、系统设计、编程和测试、上线B需求分析、项目计划、系统设计、编程和测试、上线C项目计划、系统设计、需求分析、编程和测试、上线D项目计划、需求分析、编程和测试、系统设计、上线

多选题关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B项目管理组织分段规划C项目总进度规划D与项目实施有关的技术总体规划E项目的风险管理规划

判断题项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。A对B错

单选题项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()A展示对项目进度变化是如何管理的B提供有关项目进度执行的信息C作为项目进度的基线D确定是否需要修改项目进度

单选题()在项目进度计划编制过程中,应当负责项目的总体协调。A项目发起人B项目经理C项目管理人员D项目执行人员

单选题物流服务项目()是物流服务项目组织对物流服务项目可能遇到的风险进行识别、分析、评估、处置和监控的过程。A合同管理B成本管理C计划管理D风险管理