单选题物资的储耗是指物资在()及发放过程中,由于物资本身的物理变化和化学变化所产生的自然消耗和破损A运输期间B收料过程C保管期间D装卸过程

单选题
物资的储耗是指物资在()及发放过程中,由于物资本身的物理变化和化学变化所产生的自然消耗和破损
A

运输期间

B

收料过程

C

保管期间

D

装卸过程


参考解析

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相关考题:

包装的作用主要有() A、防止物资的破损变形B、方便物资的装卸C、刺激顾客的购买D、防止物资发生化学变化E、方便运输

工业企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。在物资的消耗过程中,如何做到合理利用物资和节约物资,直接影响到企业的()。

()是指在一定的生产技术和生产组织的条件下,制造单位产品或完成某种生产任务所必需消耗的物资数量的标准。A、物资有形磨损B、物资无形磨损C、物资综合磨损D、物资消耗定额

物资消耗定额的考核指标有:物资消耗率、物资损耗率和()。

在物资的消耗过程中,如何做到合理利用物资和节约物资,直接影响到企业的生产成本。

什么是物资允许合理储耗?

盘库时发现易破损物资损坏严重,在合理储耗标准内的按()处理,超过储耗标准的部分按()处理。A、盈亏B、磅(尺)差C、储耗

影响物资变化的人为因素是指人们在物资储存过程中不按照()的客观规律或违反操作规程,而影响了物资质量,使物资受损。A、仓库保管B、物资特性C、物资本身的理化性质

物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理,包括()、物资储备管理和物资供应管理。A、物资消耗定额管理B、物资运输管理C、物资销毁管理D、物资状态管理

物资消耗定额是企业科学组织物资发放管理的重要依据,是成本核算和经济核算的基础。

工艺性物资损耗指()。A、加工准备过程中产生的物资损耗B、由于废品而产生的物资损耗C、由于供应条件不符要求而产生的物资损耗

企业物资消耗中工艺性损耗指()。A、加工准备过程中产生的物资损耗B、由于废品而产生的物资损耗C、由于供应条件不符合要求而产生的物资损耗

物资的储耗是指物资在()及发放过程中,由于物资本身的物理变化和化学变化所产生的自然消耗和破损A、运输期间B、收料过程C、保管期间D、装卸过程

在物资储存过程中,影响物资质量的因素是自然和()因素。

物资的比价是指同一物资在物资流通过程中,由于进销环节、进销地区和品种规格、质量等差别,在价格上形成的一系列差异。

不属于物资的储耗是()A、库存物资存放时间长造成的损失B、在一定时期内的自然损耗C、报废物资

物资的储耗范围是什么?

下列关于物资消耗定额的说法中正确的是()A、非工艺性消耗不属于物资消耗定额的构成B、物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下,为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量的标准C、成品率、出产率属于以产品单耗定额(绝对数)来表示的物资消耗定额D、制造一台机床需耗费多少钢材是以物资利用率(相对数)来表示的物资消耗定额

多选题不属于物资的储耗是()A库存物资存放时间长造成的损失B在一定时期内的自然损耗C报废物资

多选题盘库时发现易破损物资损坏严重,在合理储耗标准内的按()处理,超过储耗标准的部分按()处理。A盈亏B磅(尺)差C储耗

单选题影响物资变化的人为因素是指人们在物资储存过程中不按照()的客观规律或违反操作规程,而影响了物资质量,使物资受损。A仓库保管B物资特性C物资本身的理化性质

单选题物资的储耗是指物资在()及发放过程中,由于物资本身的物理变化和化学变化所产生的自然消耗和破损A运输期间B收料过程C保管期间D装卸过程

多选题造成财产账实不符的原因有()。A由于财产物资本身的性质和受自然条件的影响,产生干耗、湿涨和自然挥发等现象B会计人员在登记账簿时,发生漏记、重记、错记或计算上的错误C财产物资在收发时,由于计量、检验不准,造成品种、数量上的差错D由于管理不善或工作人员失职而造成财产物资的短缺、残损或变质

单选题企业物资消耗中工艺性损耗指()。A加工准备过程中产生的物资损耗B由于废品而产生的物资损耗C由于供应条件不符合要求而产生的物资损耗

填空题工业企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。在物资的消耗过程中,如何做到合理利用物资和节约物资,直接影响到企业的()。

单选题下列关于物资消耗定额的说法中正确的是()A非工艺性消耗不属于物资消耗定额的构成B物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下,为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量的标准C成品率、出产率属于以产品单耗定额(绝对数)来表示的物资消耗定额D制造一台机床需耗费多少钢材是以物资利用率(相对数)来表示的物资消耗定额

单选题工艺性物资损耗指()。A加工准备过程中产生的物资损耗B由于废品而产生的物资损耗C由于供应条件不符要求而产生的物资损耗

单选题物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理,包括()、物资储备管理和物资供应管理。A物资消耗定额管理B物资运输管理C物资销毁管理D物资状态管理