单选题质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。A开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C立即执行产品返工D发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
单选题
质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。
A
开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
B
重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
C
立即执行产品返工
D
发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
参考解析
解析：
通过质量审计得到的信息能被用于改善质量系统和绩效。在很多情况下，执行质量改进需要准备变更申请。
相关考题：
你以前完成A软件开发项目,项目已经通过了验收,客户已经向你们公司颁发了接收证书。你最近又在从事B软件开发项目,B项目与A项目有很多类似之处,在开发B项目的过程中,你发现已经交付的A项目存在一些缺陷,但是这些缺陷并不影响软件的正常使用,在这种情况下你应该()。 A、什么都不做，因为项目已经得到客户的接收证书B、以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况，并找人来检查你的发现是否属实C、直接同A项目的客户进行联系，告诉他们该项目存在哪些问题，以便修改合同，改正问题D、在B项目中，完善质量保证和项目审查制度
项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做？（ ）A．召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B．重新制定这个问题的负责人C．马上进行产品的返工D．发布一项变更要求以采取必要的纠正措施
●质量保证部门最近对某项目进行了质最审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到这个项目是否能成功地交给客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该(70)。(70)A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B．重新分配任务给没能发现这个错误负有责任的队员C．立即执行产品返工D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。A、开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B、重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C、立即执行产品返工D、发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员C.立即进行产品的返工D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 （ ） 。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责 B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员 C.立即进行产品的返工 D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
以下有关质量保证的叙述，错误的是 （ ） 。A. 质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准B. 质量保证应该贯穿整个项目生命期C. 质量保证给质量的持续改进过程提供保证 D. 质量审计是质量保证的有效手段
以下有关质量保证的叙述中，（）是错误的A、制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务B、质量保证是一项管理职能，包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动C、质量保证应该贯穿于整个的项目生命期D、质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估
以下有关质量保证的叙述，错误的是（）A、质量保证的主要任务是识别与项目相关的各种质量标准B、质量保证应该贯穿整个项目生命期C、质量保证给质量的持续改进过程提供保证D、质量审计是质量保证的有效手段
你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）A、你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更B、你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会C、你把审计的结果增加到经验教训中D、你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因
作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人都讨厌见到你。你被指控是狂热者，因为你对一个项目不是进行一次质量审计，而是进行多次质量审计。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例（）A、内部审计B、系统审计C、基线审计D、预期审计
项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计，得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做（）A、召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B、重新指定这个问题的负责人C、马上进行产品的返工D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人都讨厌见到你。你被指控是狂热者，因为你对一个项目不是进行一次质量审计，而是进行多次质量审计。实际上，有人说你的皮夹子里装着Deming的褪色照片，而不是你的配偶和子女的照片。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例？（）A、内部审计B、系统审计C、基线审计D、预期审计
项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做？（）A、召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B、重新制定这个问题的负责人C、马上进行产品的返工D、发布一项变更要求以采取必要的纠正措施
你的质量保证部门最近对你的项目实施了一次质量审计，他们发现了许多问题并提出了许多建议。其中的一项建议似乎非常关键而且应该加以实施，因为这项建议会对产品是否能成功地交付给客户产生影响。如果不把建议付诸实施，产品就不能达到要求。你的下一步措施应该是：（）A、召开项目团队会议，确认由谁来负责解决这个问题B、重新分派那个应对这个问题的疏忽负责的团队成员C、立即对产品进行返工D、提交变更申请以实施所需的修正措施
你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）A、ISO9000调查的一部分B、查验客户是否遵守质量流程C、识别经验教训以便未来改善项目绩效D、查验团队提交的成本的准确与否
质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。A、开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B、重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C、立即执行产品返工D、发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
IT审计师在评估组织的软件开发过程中注意到，质量保证部门向项目管理层进行汇报。以下哪项是IT审计师觉得最重要的（）。A、质量保证工作的有效性，因为它可以与项目管理层和用户层面互动互动交流。B、质量保证工作的效率，因为他可以与项目实施团队互动交流。C、项目管理层工作的有效性，因为项目管理层可以与质量保证部们互动交流。D、项目管理层工作的效率，因为质量保证部门需要与项目实施团队进行沟通。
单选题以下有关质量保证的叙述，错误的选项是哪一项？（）A质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准B质量保证应该贯穿整个项目生命周期C质量保证给质量的持续改进过程提供识证D质量审计是质量保证的有效手段
单选题以下有关质量保证的叙述，错误的是（）A质量保证的主要任务是识别与项目相关的各种质量标准B质量保证应该贯穿整个项目生命期C质量保证给质量的持续改进过程提供保证D质量审计是质量保证的有效手段
单选题作为你们组织中负责质量审计的人员，每个人都讨厌见到你。你被指控是狂热者，因为你对一个项目不是进行一次质量审计，而是进行多次质量审计。下列几类审计中哪一类不是质量审计的实例（）A内部审计B系统审计C基线审计D预期审计
单选题你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）AISO9000调查的一部分B查验客户是否遵守质量流程C识别经验教训以便未来改善项目绩效D查验团队提交的成本的准确与否
单选题你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）A你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更B你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会C你把审计的结果增加到经验教训中D你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因