多选题对于企业不太重要的C类物资,公司一般只控制供应商认证管理,(  )可以适当地放置在经营单位。A采购价格权B操作采购权C综合采购权D分类采购权E对外签约权

多选题
对于企业不太重要的C类物资,公司一般只控制供应商认证管理,(  )可以适当地放置在经营单位。
A

采购价格权

B

操作采购权

C

综合采购权

D

分类采购权

E

对外签约权


参考解析

解析:
由于是C类物资,实践中企业都会将采购价格权和操作采购权(供应采购权)下放给经营单位。这样做的目的是既要发挥集中采购管理的优势(即专家采购、规模采购、公开透明的特点),同时又能使采购供应活动能符合企业具体的经营要求,具备一定的弹性和灵活性,防止“一管就死、一放就乱”的状况。

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顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购,顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场,从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。A.公开竞价型B.网络型C.供应链管理型D.渗透型

通过资质认证可以要求企业的()供应商和()供应商不断提升所供应产品的质量。 A、优选核心B、核心战略C、一般战略D、一般优选

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内部审计对于服务企业的经济发展,促进企业改进经营管理、强化内部控制、防范经济风险、提高企业管理水平和经营效益、实现战略目标有着重要的作用。在进行内部审计时,中建公司坚持什么样的理念?

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对于供应商的认证时,应从哪些方面进行认证()。A、供应商的基本情况B、企业管理的情况C、企划与物流管理情况D、对市场及顾客服务支持的情况

企业采购中,可以()。A、根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商B、对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商C、根据是否取得经营许可来选择供应商D、根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商

在ABC库存管理中,应该按()顺序。A、C类物资重点管理,B类次之,A类一般照顾。B、B类物资重点管理,C类次之,A类一般照顾。C、A类物资重点管理,B类次之,C类一般照顾。D、A类物资重点管理,C类次之,B类一般照顾。

战略经营单位结构有以下几个优点,除了()A、可以加强大型多种经营企业的战略管理和控制B、有利于区别和深化公司一级和经营单位一级的计划C、不同经营单位的经济责任较为明确D、保持对战略决策的集中控制

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多选题对于供应商的认证时,应从哪些方面进行认证()。A供应商的基本情况B企业管理的情况C企划与物流管理情况D对市场及顾客服务支持的情况

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单选题()对企业而言至关重要。A供应商的管理B供应商的认证C供应商的选择D供应商的评价

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判断题采购是企业经营当中比较重要的环节,采购部门的管理一般由公司的高层领导控制。A对B错

单选题企业可以依据(  )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2007年真题]A供应商的规模实力B供应商所供零件的重要性C供应商的业绩评定结果D供应商的质量管理体系认证证书