不定项题校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。 但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。关于领导技能的说法，错误的是（）。A领导者可以依靠下属的技术技能B组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的D领导层次越高，需要的技术技能越高
不定项题
校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。
但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
关于领导技能的说法，错误的是（）。
A
领导者可以依靠下属的技术技能
B
组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C
不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D
领导层次越高，需要的技术技能越高
参考解析
解析：
本题考查领导者的技能。教材中对人际技能的解释是组织中任何层次的领导者都不能逃避有效的人际技能的要求。并不是说必须达到有效人际技能的要求，而是说各层次领导都应该具备一致的人际技能水平。领导层次越高，概念技能的作用就越重要。
考点:领导风格与技能
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