问答题事件中监理工程师要求停工整改的理由是什么？
问答题
事件中监理工程师要求停工整改的理由是什么？
参考解析
解析：
相关考题：
● 以下做法正确的是（70） 。（70）A．承建单位要求项目暂停实施，总监理工程师签发“停工令”B．由于出现项目质量问题，必须进行停工处理，总监理工程师签发“停工令”C．发生必须暂停实施的紧急事件，总监理工程师代表签发“停工令”D．发生需要停工事件，但建设方暂不允许项目暂停，总监理工程师不签发“停工令”
（二） 某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。 事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。 事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题： 事件4中，总监理工程师发布停工令的做法是否妥当，并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求？说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求？说明理由。
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。事件2：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。事件3：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。事件4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。 、指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。 、指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。 、指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。 、分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。
某工程，实施过程中发生如下事件：事件4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。问题：4．分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。
某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理。事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。问题1、事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法。2、事件2中，总监理工程师的要求是否妥当说明理由。3、事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处写出正确做法。4、根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任说明理由。5、指出事件5项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
事件 3： 总监理工程师在巡视中发现， 施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用， 且存在严重安全事故隐患， 总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改， 并及时报告建设单位。问题：3.指出事件 3 中总监理工程师的做法有哪些不妥， 说明理由。 写出要求施工单位整改的内容。
【案例背景】某工程，实施过程中发生如下事件：[事件1]：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。[事件2]：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。[事件3]：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改[事件4]：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。[事件5]：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。问题：1．事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。2．事件2中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。3．事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。4．根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。5．指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
【背景资料】某公路跨河桥上部结构为长 13m 单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了如下网络计划图，经监理工程师批准后实施。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在进行 1＃基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成 3 万元损失，工期延长了 5 天。事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了 4 天， 1＃基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失 2 万元。事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期 3 天，经济损失1万元。事件四：由于监理工程师原因，引起租赁的机械延误 10d，施工单位提出索赔，要求监理单位补偿由此引起的工期延误和费用损失。? 问题1. 根据网络图计算该工程的总工期，找出关键线路。2. 事件一、二、三中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明索赔的理由。3. 事件三中监理工程师要求停工整改的理由是什么？4. 事件四中，施工单位向监理单位提出索赔是否合适？说明理由。
根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师发现施工存在质量隐患时，应要求承包单位整改。情况严重时，总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕经检验符合规定后，总监理工程师签署（），并报建设单位。A、工程开工报审表B、监理工程师通知单C、工程暂停令D、工程复工报审表
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），监理工程师发现施工存在质量隐患时，应要求承包单位整改。情况严重时，总监理工程师应下达（）。要求承包单位停工整改.整改完毕经检验符合规定后，总监理工程师签署工程复工报审表，并报建设单位。A、工程取消令B、工程暂停令C、工程整改令D、工程推迟令
根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师发现施工存在质量隐患时，应要求承包单位整改。情况严重时，总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕经检验符合规定后，总监理工程师签署工程复工报审表，并报建设单位。
根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师发现施工存在质量隐患时，应要求承包单位整改。情况严重时，总监理工程师应下达（），要求承包单位停工整改。A、工程开工报审表B、监理工程师通知单C、工程暂停令D、工程复工报审表
工程暂停令要求承包单位停工整改，整改完毕后经监理单位复查符合规定要求后，由（）签署工程复工报审表，同意施工单位继续施工。A、建设单位项目技术负责人B、总监理工程师C、施工单位项目技术负责人D、监理工程师
单选题当项目监理机构发现工程施工中存在（）时，项目监理机构可使用“监理报告”表向有关主管部门报告。A安全隐患，监理签发通知单要求施工单位整改，施工单位已整改自B质量问题，监理签发通知单要求施工单位整改，而施工单位拒不整改C安全事故隐患，监理签发暂停令要求施工单位停工，而施工单位已停工D安全事故隐患，监理签发暂停令要求施工单位停工，而施工单位拒不停工