问答题对行业现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。 ( )

问答题
对行业现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。 ( )

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相关考题:

财务报表分析不仅仅将目光局限在企业会计报表上,还应结合宏观经济环境和未来走势、行业特点和发展前景、企业战略规划和经营策略等信息进行全面分析。() 此题为判断题(对,错)。

企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.行业竞争对手与经营战略差距B.企业业绩与经营战略差距C.宏观环境与经营战略差距D.行业环境与经营战略差距

企业战略分析一般包括( )A、会计分析B、行业分析C、企业竞争战略分析D、财务分析E、前景分析

企业在制定战略时,必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究,以下对市场分析的描述,正确的有( )。

为了对未来收益进行合理预测,需要对( )进行分析,了解企业各项会计要素的构成状况以及各项指标随时间变化的规律及发展趋势。A.企业历史财务报表B.企业预计财务报表C.行业发展现状D.行业发展前景

要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()A、宏观环境分析B、行业环境分析C、企业实力分析D、市场及竞争情况分析

对行业环境进行分析的目的是()A、弄清楚行业的总体情况及其发展趋势B、从中发现企业生存和发展的机会C、弄清楚环境中存在的威胁D、把握竞争态势E、为企业制定正确的战略决策提供依据

现状分析是制定()电子商务规划的基础A、国家B、地区C、行业D、企业

基本分析是指()A、宏观经济基本面的分析B、中观行业发展前景分析C、微观企业财务分析D、根据国民经济的宏观形势及其走势以及行业发展前景,对所选择的证券进行基本面的分析,并根据发行证券的企业的经营能力、盈利水平、负债水平以及股本结构确定证券的真实价格

在对行业发展环境、企业发展现状进行全面分析的基础上,结合商业企业自身条件,对应行业的发展要求,对卷烟经营策略及活动的总体布局和各项营销目标进行总体设定,制定()。A、卷烟营销计划B、卷烟营销规划C、卷烟营销实施D、卷烟营销策划

迈克尔·波特认为,行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响,因此,()分析是制定企业经营战略最主要的基础。

行业的现状及其前景分析主要从()进行分析。A、行业的寿命周期分析B、行业的规模分析C、行业的技术状况分析D、行业的社会文化分析E、行业内战略集团分析

在对某寿险公司进行财务报表分析时,首先会对该公司所处的保险行业的特征及盈利能力做出评价,并对该公司的竞争定位等进行分析,该分析属于()。A、会计分析B、财务分析C、前景分析D、经营战略分析

银行在进行并购贷款尽职调查是,应从并购双方的行业前景、市场结构、经营战略、管理团队、企业文化和股东支持等方面分析并购的()。A、战略风险B、法律与合规风险C、整合风险D、经营与财务风险

担保企业通过对申请担保企业的()进行综合分析,来估计申请担保企业的偿债能力和担保期内的各种风险及其大小的行为。A、经营素质B、财务状况C、行业地位D、市场前景

单选题SWOT分析的机会与威胁分析将注意力放在(  )。A现有竞争对手之间的抗衡B对行业发展现状和前景的综合分析C外部环境的变化及对企业的可能影响上D企业自身的实力及其与竞争对手比较

多选题企业战略分析一般包括()。A会计分析B行业分析C企业竞争战略分析D财务分析E前景分析

单选题基本分析是指()A宏观经济基本面的分析B中观行业发展前景分析C微观企业财务分析D根据国民经济的宏观形势及其走势以及行业发展前景,对所选择的证券进行基本面的分析,并根据发行证券的企业的经营能力、盈利水平、负债水平以及股本结构确定证券的真实价格

多选题行业的现状及其前景分析主要从()进行分析。A行业的寿命周期分析B行业的规模分析C行业的技术状况分析D行业的社会文化分析E行业内战略集团分析

多选题对行业环境进行分析的目的是( )A弄清楚行业的总体情况及其发展趋势B从中发现企业生存和发展的机会C弄清楚环境中存在的威胁D把握竞争态势E为企业制定正确的战略决策提供依据

单选题要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()A宏观环境分析B行业环境分析C企业实力分析D市场及竞争情况分析

多选题担保企业通过对申请担保企业的()进行综合分析,来估计申请担保企业的偿债能力和担保期内的各种风险及其大小的行为。A经营素质B财务状况C行业地位D市场前景

问答题行业的现状及其前景可从哪些方面分析?

问答题对行业的现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。 ( )

多选题经营单位定位战略决策应考虑的因素有 ( )A行业规模B企业现状及前景C行业发展态势D市场需求趋势E企业实力条件

多选题企业在作出经营单位定位战略决策时应考虑的因素有 ( )A行业规模B企业现状及前景C行业发展态势D市场需求趋势E企业实力条件

多选题行业环境分析的主要内容有( )A文化环境分析B科技环境分析C行业现状及其前景分析D行业成功关键因素分析E行业中的竞争结构分析