单选题企业组织狭义地理解是企业组织的(),即企业组织结构。A核心B空间表现形式C内部关系D领导关系

单选题
企业组织狭义地理解是企业组织的(),即企业组织结构。
A

核心

B

空间表现形式

C

内部关系

D

领导关系


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企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力是() A企业结构B企业组织结构C部门D产品

下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

如何理解企业组织结构的含义?

企业文化的狭义理解认为企业文化是意识形态范畴,仅仅包括组织的思想、意识、习惯、感情领域。() 此题为判断题(对,错)。

某施工企业组织结构如下图所示,该施工企业采用的组织形式是()。A、 职能组织结构B、 线性组织结构C、 矩阵组织结构D、 直线职能组织结构

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

( )是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。A.U型企业组织结构B.H型企业组织结构C.M型企业组织结构D.N型企业组织结构

企业组织狭义地理解是企业组织的(),即企业组织结构。A、核心B、空间表现形式C、内部关系D、领导关系

国家经济体系是由三部分组成的即()。A、个人、企业组织、国家B、个人、企业组织、国际组织C、合伙、企业组织、国际组织D、合伙、企业组织、国家

企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( )A、企业职能结构的咨询B、企业纵向组织结构的咨询C、企业横向组织结构的咨询D、企业管理规范的咨询E、企业组织变革的咨询

简述如何理解企业组织结构的内涵。

企业组织结构的核心内容是()A、企业组织职权的规定B、企业组织的划分C、企业组织的建立D、子也组织的授权

不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍,即企业的概念发生变化,企业的范围更加模糊,企业的场所选择更有弹性,人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用,业务安排更多地依靠与其他企业的协作,而非自己运作很大部分的组织属于()A、扁平化组织B、动态学习型组织C、矩阵结构组织D、事业部结构组织E、功能性结构组织F、虚拟组织

在多种组织结构中,直线型组织结构形式适用于()A、小型企业组织B、中型企业组织C、大型企业组织D、多品种经营的企业组织

如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构

企业组织结构设计的核心内容是()A、企业组织职权的规定B、企业组织层次的设计C、组织授权D、企业职能结构与部门结构的设计

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单选题产业政策所规范的对象是(  )。A产业结构和企业结构B产业组织和企业组织C企业结构和企业组织D产业结构和产业组织

单选题既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )。A直线制企业组织结构B职能制企业组织结构C矩阵制企业组织结构D事业部制企业组织结构

单选题不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍,即企业的概念发生变化,企业的范围更加模糊,企业的场所选择更有弹性,人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用,业务安排更多地依靠与其他企业的协作,而非自己运作很大部分的组织属于()A扁平化组织B动态学习型组织C矩阵结构组织D事业部结构组织E功能性结构组织F虚拟组织

问答题如何理解企业组织结构的含义?

问答题如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

单选题企业组织结构设计的核心内容是()A企业组织职权的规定B企业组织层次的设计C组织授权D企业职能结构与部门结构的设计

问答题简述如何理解企业组织结构的内涵。

单选题企业组织结构的核心内容是()A企业组织职权的规定B企业组织的划分C企业组织的建立D子也组织的授权

单选题即具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )A直线制企业组织结构B职能制企业组织结构C矩阵制企业组织结构D事业部制企业组织结构