多选题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。该企业应以( )为编制员工招聘计划的内容。A员工数量B员工类型C员工知识技能的改善D员工结构

多选题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。 该企业应以( )为编制员工招聘计划的内容。
A

员工数量

B

员工类型

C

员工知识技能的改善

D

员工结构


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(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。91、根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员( )人。A、20B、30C、50D、64

根据材料回答 91~95 题(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到l000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。第 91 题 根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员( )人。A.20B.30C.50D.64

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数,a=20,b=0103。同时,该企业预计2010年销售额将达到1 000万元,2011年销售额将达到1500万元.通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列11~15题:根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员( )人。A.20B.30C.50 D.64

某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万元。根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员( )人。A.50B.65C.70D.100

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料,回答下列问题:根据一元回归分析法计算,该企业2009年需要销售人员为()人。A:46B:52C:64D:70

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ,χ代表年销售额,y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业制定的员工招聘计划属于()。A:短期规划B:中期规划C:长期规划D:总体规划

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2014年销售额将达到1000万元,2015年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。A:转换比率法B:因素比较法C:管理人员接续计划法D:马尔可夫模型法

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ,χ代表年销售额,y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料,回答下列问题:根据一元线性回归分析法计算,该企业2013年需要销售人员()人。A:60B:80C:100D:130

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2014年销售额将达到1000万元,2015年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列问题:根据一元回归分析法计算,该企业2014年需要销售人员()。A:20人B:30人C:50人D:64人

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。根据马尔可夫模型法计算,该企业2017年销售主管内部供给量为( )人。A.10B.12C.15D.21

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ,其中:χ代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列问题: 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。A:转换比率法B:因素比较法C:管理人员接续计划法D:马尔可夫模型法

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2014年销售额将达到1000万元,2015年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。A:员工数量B:员工类型C:员工知识技能的改善D:员工结构

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。该企业制定人员培训开发计划的主要目标是( )。A.优化部门编制B.提高绩效C.提高人员知识技能D.改善工作作风

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。查看材料A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2014年销售额将达到1000万元,2015年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列问题:影响该企业外部人力资源供给的因素是()。A:宏观经济形势B:该企业的组织制度C:该企业的人才流失率D:该企业所在地区的人口总量

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。根据一元线性回归分析法计算,该企业2017年需要销售人员( )人。A.60B.80C.100D.130

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ,χ代表年销售额,y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料,回答下列问题:下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是()。A:德尔菲法B:管理人员判断法C:转换比率分析法D:管理人员接续计划法

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ,其中:χ代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料,回答下列问题:根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。A:4B:12C:24D:32

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。 企业进行绩效考核时可以采用的方法有哪些()A、民主评议法 B、关键事件法C、比较法 D、计点法

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ,χ代表年销售额,y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料,回答下列问题:根据马尔可夫模型法计算,该企业2013年销售主管内部供给量为()人。A:10B:12C:15D:21

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。下列预测方法中,能够预测该企业人力源需求的是( )。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。根据一元线性回归分析法计算,该企业2017年需要销售人员(  )人。查看材料A.60B.80C.100D.130

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是(  )。查看材料A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。该企业制定人员培训开发计划的主要目标是(  )。查看材料A.优化部门编制B.提高绩效C.改善人员知识技能D.改善工作作风

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。根据马尔可夫模型法计算,该企业2017年销售主管内部供给量为(  )人。查看材料A.10B.12C.15D.21

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。A、宏观经济形势B、该企业的组织制度C、该企业的人才流失率D、该企业所在地区的人口总量

单选题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员( )人A4B12C24D32