多选题组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。A上级对下级的控制更加方便B相同职能集中执行,实现规模经济C有助于提升专业技能D工作效率较高
多选题
组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。
A
上级对下级的控制更加方便
B
相同职能集中执行,实现规模经济
C
有助于提升专业技能
D
工作效率较高
参考解析
解析:
职能制组织结构的优点如下:①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;②有利于培养职能专家;③由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;④董事会便于监控各个部门。
职能制组织结构的优点如下:①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;②有利于培养职能专家;③由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;④董事会便于监控各个部门。
相关考题:
组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行,实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高
()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。 A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构
一般来讲,人们一致认为下列哪种选择是正确的()?A、组织结构应当适应和服从于企业战略B、企业战略应当适应和服从于组织结构C、组织结构与战略二者应该同时设计规划D、企业战略比组织结构更加重要,且应优先规划
多选题下列关于组织结构表述不正确的有().A当企业实施多国本土化战略时,其对应的组织结构为全球产品分部结构B事业部制不利于实施产品差异化C矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试D组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段
问答题与企业战略相适应的组织结构调整工作应包括哪些内容?