多选题下列企业采购活动中,符合内部控制基本规范的有()。A甲公司采购部经理预测原材料价格已探底,大宗购买囤积,但原材料价格继续走低B乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购D丁公司向德国公司进口先进生产设备,技术人员也随采购人员一同前往

多选题
下列企业采购活动中,符合内部控制基本规范的有()。
A

甲公司采购部经理预测原材料价格已探底,大宗购买囤积,但原材料价格继续走低

B

乙公司生产部门经理可直接发起对外请购

C

丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购

D

丁公司向德国公司进口先进生产设备,技术人员也随采购人员一同前往


参考解析

解析: 选项A,甲公司采购计划不合理,市场变化趋势预测不准确;选项B,乙公司对需求、请购等职能未进行合理分工;选项C,应建立供应商评估和准入制度,确定合格供应商清单;选项D,技术性强的采购应由技术人员参加。

相关考题:

甲公司与乙公司签订加工承揽合同,甲公司提供材料和图纸,乙公司为甲公司加工设备。以下说法正确的是:A:乙公司将加工零配件的工作交由丙公司完成,丙公司加工的零部件不符合甲公司的要求的,乙公司向甲公司承担责任B:乙公司发现甲公司提供的原材料不符合合同约定,乙公司有权自行采购原材料进行加工C:乙公司发现甲公司提供的图纸不合理,乙公司仍然按照图纸生产,最后无法完成设备的加工,甲公司应承担乙公司的损失D:甲公司不按照合同约定的时间向乙公司支付报酬,乙公司有权留置设备

2×19年1月1日,甲公司与乙公司签订合同,向其销售A产品。合同约定,当乙公司在2×19年的采购量不超过1000件时,每件产品的价格为80元,当乙公司在2×19年的采购量超过1000件时,每件产品的价格为70元。乙公司在第一季度的采购量为150件,甲公司预计乙公司全年的采购量不会超过1000件。2×19年4月,乙公司因完成产能升级而增加了原材料的采购量,第二季度共向甲公司采购A产品500件,甲公司预计乙公司全年的采购量将超过1000件。甲公司第二季度应确认收入为(  )元。A.35000 B.33500 C.40000 D.12000

下列公司2015年经审计的合并报表财务数据如下表:构成重大资产重组的是()。A、甲公司持有未纳入合并报表的丙公司40%股权,拟以6000万对外出售B、甲公司拟向丁公司采购生产经营用原材料,一次性采购6000万C、甲公司以4800万购买乙公司80%股权D、甲公司与张某共同设立某公司,甲公司出资6000万,持有60%股权

甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材,但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白合同文本,与乙公司订立了购买水泥的合同,则该合同(  )。A.有效,但应由采购员向乙公司支付货款B.有效,由甲施工企业向乙公司支付货款C.无效,由采购员向乙公司支付货款D.无效,甲施工企业退货,乙公司的损失由采购员承担

对于采购订单与已批准的价格表不一致所带来的相对风险,下列哪一项解释可以说明该风险是最小的相关风险?A.临时员工处理了采购订单B.公司政策不要求进行比较C.公司常常从该供应商处购买货物D.采购部门经理批准了采购订单

某设备采购合同中约定:甲公司向乙公司订购5台设备,由于乙公司的库存只有3台约定剩余的2台设备由丙公司交付给甲公司,但丙公司一直未向甲公司交付设备。则合同中应( )承担违约责任。 A. 乙向丙B. 乙向甲C. 丙向甲D. 丙向乙

甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求的准时生产方法理论。  为了保证产品的质量,从源头进行质量管控,甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求,甲公司结合实际情况,全面梳理企业的采购流程,完善采购业务相关管理制度,统筹安排采购计划,明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限,按照规定的审批权限和程序办理采购业务,建立价格监督机制,定期检查和评价采购过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保物资采购满足企业生产经营需要。  要求:  (1)分析甲公司所实施的产能计划类型。  (2)请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。  (3)分析甲公司采用的货源策略,并简述企业的采购业务需要关注的风险。

甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。 A.市场风险B.运营风险C.战略风险D.技术风险

根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,下列企业采购活动中,符合内部控制基本规范的有(  )。A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底,因此大宗购买囤积,但原材料价格继续走低,增加了公司生产成本B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C.丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购D.丁公司向德国公司进口先进生产设备,技术人员也随采购人员一同前往

(2016年)甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如果继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。A.市场风险B.运营风险C.合规风险D.战略风险

在某次政府采购活动中,各采购人员与各供应商存在下列利害关系,其中,按照政府采购法律制度的规定应当回避的有()。A、采购人员甲曾是供应商A公司的雇员,去年刚刚离职B、采购人员乙曾是供应商B公司的董事,3年前辞去董事职务C、采购人员丙是供应商C公司的法定代表人张某的配偶D、采购人员丁持有供应商D公司小额股票

下列企业采购活动中,符合内部控制基本规范的有()。A、甲公司采购部经理预测原材料价格已探底,大宗购买囤积,但原材料价格继续走低B、乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C、丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购D、丁公司向德国公司进口先进生产设备,技术人员也随采购人员一同前往

疏于将采购订单与已批准价格清单进行核对可能引发的相关风险中,最小的一项是()A、临时员工审查采购订单B、公司政策不要求此项核对C、供应方为经常交易客户D、采购部门经理签发采购订单

对于采购订单与已批准的价格表不一致所带来的相对风险,下列哪一项解释可以说明该风险是最小的相关风险?()A、临时员工处理了采购订单B、公司政策不要求进行比较C、公司常常从该供应商处购买货物D、采购部门经理批准了采购订单

某设备采购合同中约定,甲公司向乙公司订购5台设备,由于乙公司的库存只有3台,约定剩余2台设备由丙公司交付给甲公司,但丙公司一直未向甲公司交付设备。则该合同中应由( )承担违约责任。A、乙向丙B、乙向甲C、丙向甲D、丙向乙

单选题甲公司为境内注册的公司,其控股80%的乙公司注册地为英国伦敦。甲公司生产产品的30%销售给乙公司,由乙公司在英国销售;同时,甲公司生产所需原材料的30%自乙公司采购。甲公司以人民币作为记账本位币,出口产品和进口原材料均以英镑结算。乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外,在英国建有独立的生产基地,其生产的产品全部在英国销售,生产所需原材料在英国采购。 2011年3月31日,根据甲公司的战略安排,乙公司销售产品、采购原材料开始以欧元结算,2011年4月1日,乙公司变更记账本位币。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答以下问题。乙公司在选择记账本位币时,下列各项中应当考虑的主要因素是( )。A纳税使用的货币B母公司的记账本位币C注册地使用的法定货币D主要影响商品销售价格以及生产商品所需人工、材料和其他费用的货币

多选题在某次政府采购活动中,各采购人员与各供应商存在下列利害关系,其中,按照政府采购法律制度的规定应当回避的有()。A采购人员甲曾是供应商A公司的雇员,去年刚刚离职B采购人员乙曾是供应商B公司的董事,3年前辞去董事职务C采购人员丙是供应商C公司的法定代表人张某的配偶D采购人员丁持有供应商D公司小额股票

多选题下列企业采购活动中,符合内部控制基本规范的有()。A甲公司采购部经理预测原材料价格已探底,因此大宗购买囤积,但原材料价格继续走低,增加了公司生产成本B乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购D丁公司向德国公司进口先进生产设备,技术人员也随采购人员一同前往

问答题A注册会计师负责审计甲公司2013年度财务报表,了解到被审计单位采购与付款业务循环存在下列内部控制: (1)各部门需要购买的货物或劳务,统一汇总至请购部门,由请购部门对需求部门提出的采购需求进行审核,并进行归类汇总,统筹安排企业的采购计划。 (2)对于超过预算的采购项目,经请购部门经理审批可先行请购,然后履行预算调整程序。 (3)审核通过的采购需求,由请购部门编写请购单,提交采购部门进行采购。请购单连续编号。 (4)对于大宗采购,由采购员选择三家以上的供应商进行询价后报采购部经理,由采购部经理选定供应商。 (5)对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判,必要时聘请外部专家参与相关工作。 (6)采购的货物到货后,由仓库部门核对采购货物的数量、质量、规格型号与合同是否一致,对货物进行验收。 针对上述事项(1)至(6),指出甲公司内部控制是否存在缺陷,如果存在缺陷,简要说明理由。

多选题下列情况中,企业应确定人民币作为记账本位币的有(  )。A甲公司系国内外贸自营出口企业,超过80%的营业收入来自向美国的出口,其商品销售价格主要受美元的影响,以美元计价;生产所需原材料、机器设备及80%以上的人工成本以美元在美国采购B乙公司的人工成本、原材料以及相应的厂房设施、机器设备等100%在国内采购并以人民币计价,乙公司取得美元营业收入在汇回国内时直接换成了人民币存款,且该企业对美元波动产生的外币风险进行了套期保值C丙公司其原材料全部来自欧盟,主要加工技术、机器设备及主要技术人员均由欧盟方面提供,生产的产品面向国内出售。假定为满足采购原材料所需欧元的需要,该公司向欧盟某银行借款10亿欧元,期限为20年,该借款是丙公司当期流动资金净额的4倍。由于原材料采购以欧元结算,且企业经营所需要的营运资金,即融资获得的资金也使用欧元D丁公司80%的经营收入及其原材料购买都以人民币计价并结算

单选题下列关于采购管理的表述中错误的是( )A生产经营活动包括生产原材料的采购B采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理C企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理D企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理

单选题甲公司为境内注册的公司,其控股80%的乙公司注册地为英国伦敦。甲公司生产产品的30%销售给乙公司,由乙公司在英国销售;同时,甲公司生产所需原材料的30%自乙公司采购。甲公司以人民币作为记账本位币,出口产品和进口原材料均以英镑结算。乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外,在英国建有独立的生产基地,其生产的产品全部在英国销售,生产所需原材料在英国采购。乙公司在选择记账本位币时,下列各项中应当考虑的主要因素是()。A纳税使用的货币B母公司的记账本位币C注册地使用的法定货币D主要影响商品销售价格以及生产商品所需人工、材料和其他费用的货币

单选题某设备采购合同中约定,甲公司向乙公司订购5台设备,由于乙公司的库存只有3台,约定剩余2台设备由丙公司交付给甲公司,但丙公司一直未向甲公司交付设备。则该合同中应由( )承担违约责任。A乙向丙B乙向甲C丙向甲D丙向乙

问答题w公司是医药制品公司,对生产所需的原材料除考虑价格因素外,还要注重质量要求.w公司原材料采购主要是通过招投标方式进行的。采购部门首先从建立的供应商档案中确定参加招投标会议的供应商,通过比较产品性价比确定凡家供应商,由公司的检验部门对待选供应商的原材料样本进行检验,经检验后,采购部门从中确定质优价廉的供应商。然后采购部门与供应商签订购买合同;购买的原材料到达后再经检验部门进行抽检,出具检验单;仓库保管部门对数量、品种进行检验并出具入库单,财务部门审核及核对检验单、入库单、购货发票后登记明细账:采购部门制订用款计划,财务部门根据用款计划筹备资金付款。分析该企业存货采购控制中存在的问题并提出完善对策。

多选题“资料1”中,符合内部控制要求的有(  )。A大宗采购由采购部门经理直接指定供应商B各部门提出采购申请,由本部门经理批准后,向供应商发出订单C由专职人员按月从供应商处取得对账单,并与应付账款明细账相核对D指定会计人员定期核对采购日记账和总账

单选题甲公司委托乙公司代为采购水泥,口头告知乙公司单价应不超过2500元/吨,但授权委托书上并未注明采购限价。乙公司持授权委托书向供应商丙公司采购,约定采购价格为3000元/吨,3日内送货。丙公司将水泥送至甲公司时,甲公司以采购价格过高为由,拒绝收货付款。下列表述中,正确的是()。A丙公司只能要求甲公司承担合同责任B丙公司只能要求乙公司承担合同责任C丙公司可以要求甲公司承担合同责任,也可以要求乙公司承担合同责任D丙公司既不得要求甲公司承担合同责任,也不得要求乙公司承担合同责任

多选题甲公司与乙公司签订加工承揽合同,甲公司提供材料和图纸,乙公司为甲公司加工设备。以下说法正确的有(  )。A乙公司将加工零配件的工作交由丙公司完成,丙公司加工的零部件不符合甲公司的要求的,乙公司向甲公司承担责任B乙公司发现甲公司提供的原材料不符合合同约定,乙公司有权自行采购原材料进行加工C乙公司发现甲公司提供的图纸不合理,乙公司仍然按照图纸生产,最后无法完成设备的加工,甲公司应承担乙公司的损失D甲公司不按照合同约定的时间向乙公司支付报酬,乙公司有权留置设备