单选题（）为战略财务中心，主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。A地区公司财务B城市公司财务C财务共享服务中心D总部财务部
单选题
（）为战略财务中心，主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。
A
地区公司财务
B
城市公司财务
C
财务共享服务中心
D
总部财务部
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解析：
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集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
下列关于财务战略的说法中，正确的有( )。A．财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B．财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C．狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D．财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别
财政部的主要职责包括()。A:拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、长期规划、年度计划、产业政策和价格政策B:拟定和执行财政和税收的发展战略C:参与制定各项宏观经济政策D:制定和执行财政、财务、会计管理的规章制度等事宜
大多数首席财务官认为，首席财务官的职责会逐渐远离账目处理和报告层面，企业经营以及战略管理将成为将来首席财务官工作的重点内容。在战略和经营层面，首席财务官将会在如下几个方面发挥重要的作用，除了（）。A、信息管理、战略制定B、风险管理、预警职责C、帐目处理、财务报告D、投资者关系、融资管理
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力
多选题下列关于财务战略说法中，正确的有（）。A财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B狭义的财务战略仅指筹资战略C财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题D财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
单选题下列关于财务战略的说法正确的是()。A财务战略是主要涉及财务性质的战略，但它不属于财务管理范畴的战略B财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统财务管理相区别C重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，不需要经过董事会议D财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分
多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
多选题下列关于财务战略的说法正确的有（）。A非财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策以及投资等C财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题D财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
单选题大多数首席财务官认为，首席财务官的职责会逐渐远离账目处理和报告层面，企业经营以及战略管理将成为将来首席财务官工作的重点内容。在战略和经营层面，首席财务官将会在如下几个方面发挥重要的作用，除了（）。A信息管理、战略制定B风险管理、预警职责C帐目处理、财务报告D投资者关系、融资管理