多选题下列关于CM管理方法说法正确的是（）。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
多选题
下列关于CM管理方法说法正确的是（）。
A
有利于缩短建设工期
B
可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C
可以避免因设备供应而造成工程延期
D
分批投产，提前获得收益
E
监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
● 下面关于监理在处理工期延期方面的叙述，不正确的是（52） 。（52）A．监理在做出延期确认之前，应与建设单位、承建单位进行协商B．及时受理承建单位的工程延期申请，并确认其合理性和可行性C．阶段性工程延期造成工程总工期延迟时，应要求承建单位修改总工期，经审核后报建设单位备案D．要求承建单位承担赶工的全部额外开支和赔偿工程拖期造成的损失
对于工期索赔的说法，那些是正确的（ ）。A．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期B．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C．因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D．因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E．因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔
CM的基本指导思想是（ ）。 A、缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 B、调节计划进度与实际进度的改变 C、动态控制设计进度 D、加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
下列关于CM管理方法说法正确的是（ ）。 A、有利于缩短建设工期 B、可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 C、可以避免因设备供应而造成工程延期 D、分批投产，提前获得收益 E、监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
对于工期索赔的说法，哪些是正确的（ ）。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔
对于工期索赔的说法，下列正确的是（ ）。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔
监理工程师在实施阶段进行进度控制，当发生阶段性工程延期，并造成总工期延迟时，可以（ ）。A.要求建设单位修改并批准总工期B.要求承建单位修改并批准总工期C.要求承建单位修改总工期，并经建设单位批准D.要求监理单位修改总工期，并由承建单位认可
下列监理工程师目标控制任务中，既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是()A:编制业主方材料和设备供应进度计划B:制定预防工期索赔的措施C:做好对人力、材料、机具设备等的投入控制D:制定建设工程控制性总进度计划
下列关于CM方法的说法中，错误的是()。A.监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的监理职能B.CM的指导思想是缩短工程项目的建设周期C.可以使部分工程分批生产，以提前获得收益D.适用于实施周期短、工期要求紧迫的大型复杂建设工程
建筑工程管理CM的基本指导思想是（）。A.动态控制设计进度B.调节计划进度与实际进度的改变C.缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益D.加强与业主.监理单位.科研单位与承包商的协作与配合
为了确保建设工程进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（ ）方面的监督、管理与协调工作。A. 施工招标和施工B. 设计和施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工
建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面的优势主要有()。A.使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期B.采取分阶段发包，实现了有条件的“边设计、边施工”C.使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实D.避免施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后E.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期
建筑工程采用CM承发包模式，监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，从而使进度控制能够实现()。A.使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期B.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期C.避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响D.减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
下列关于CM管理方法的说法中，正确的有()。A.使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期B.减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期D.监理工程师只要负责施工方面的监理职能就能确保建设工程进度总目标的实现 E.避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()A、解除施工单位应负的责任B、批准合同工期延长C、施工进度计划满足合同工期要求D、同意施工单位在合理状态下施工
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖后，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，说明（ ）。A.排除施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
根据《建设工程监理规范》，项目监理机构批准工程延期应满足的条件有（ ）。A.因建设单位原因造成施工人员工作时间延长B.因非施工单位原因施工进度滞后C.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期D.建设单位负责供应的工程材料未及时供应到货E.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期申请
根据《建设工程监理规范》GB／T 50319—2013，项目监理机构批准工程延期应满足的条件有（ ）。A.因建设单位原因造成施工人员工作时间延长B.因非施工单位原因造成施工进度滞后C.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期D.建设单位负责供应的工程材料未及时供应到货E.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期申请
对于工期索赔的说法，那些是正确的（）。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔
建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用，这样有利于（ ）。A、组织多个设计单位完成施工图设计B、组织多个施工单位完成施工任务C、缩短建设工期，尽早获得收益D、建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题下列关于CM管理方法说法正确的是（ ）。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
单选题CM的基本指导思想是（）。A动态控制设计进度B调节计划进度与实际进度的改变C缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益D加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
多选题下列关于CM管理方法说法正确的是( )。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
单选题下列关于CM方法的说法中，错误的是( )。A监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的监理职能BCM的指导思想是缩短工程项目的建设周期C可以使部分工程分批生产，以提前获得收益D适用于实施周期短、工期要求紧迫的大型复杂建设工程
多选题建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面的优势主要有( )。A使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期B采取分阶段发包，实现了有条件的“边设计、边施工”C使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实D避免施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后E避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期
多选题下列选项中，属于监理工程师在施工阶段进度控制的任务有（）。A做好工程延期审批工作B完善建设工程控制性施工进度计划C力求减少工程变更费用D研究制定预防工期索赔的措施E跟踪检查实际施工进度