问答题事件一中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更不符合要求？
问答题
事件一中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更不符合要求？
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案例题事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4台50000m3浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对50000m3浮顶罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案，为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁，确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。施工过程中，发生了如下事件：事件1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响工作进度，项目部决定将罐壁焊缝自动焊改为焊条电弧（手工焊）。为此，项目部按焊条电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施。在施工过程中专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项目部施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件2：修改罐壁焊接方法后，工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接质量作为质量控制的重点，制订了合理的焊接顺序和工艺要求，并编制了质量预控方案。事件3：在对第一台焊接的50000m3浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷检查，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素，项目部采用因果分析方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表，在后续的焊接施工中，项目部落实了对策表内容，提高了焊接质量。＜1> 、说明内挂脚手架正装法和外搭脚手架正装法脚手架的搭设区别。＜2> 、事件1中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更审批手续不符合要求？＜3> 、写出储罐罐壁焊接采用焊条电弧焊焊接方法的合理焊接顺序和工艺要求。＜4> 、事件3中，项目部制定的对策表一般包括哪些内容？
【2012 年案例】背景资料：某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4 台50000m3 浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对50000m3 浮顶储罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案，为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装管壁，确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于管壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将罐臂焊缝自动焊改为焊条电弧焊（手工焊）。为此，项目部根据电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，在施工过程中专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项目部的施工组织变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程停工指令。……问：事件一中，施工组织设计的审批程序是什么？施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确？为什么？
（2015年真题）某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括 4 台 50000m3浮顶原油储罐 及其配套系统和设施。工程公司项目部对 50000m3浮顶储罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自 动焊的主体施工方案，为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁，确定主 体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。施工过程中，发生了如下事件：事件 1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将罐 壁焊缝自动焊改为焊条电弧焊（手工焊）。为此，项目部根据电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总 工程师批准后实施，在施工过程中专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改， 项目部的施工组织变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程停工指令。 事件 2：修改罐壁焊接方法后，工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接作为质量控制的重点，制定 了合理的焊接顺序和工艺要求，并制定了质量预控方案。 事件 3：在对第一台焊接的 50000m3浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气 孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素，项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产 生气孔的主要原因，制定了对策表，在后续的焊接施工中，项目部落实了对策表内容，提高了焊接质量【问题】 1.说明内挂脚手架正装法和外搭脚手架正装法脚手架的搭设区别。 2.事件一中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更不符合要求？ 3.写出储罐罐壁焊缝采用焊条电弧焊焊接方法的合理焊接顺序和工艺要求？ 4.事件三中，项目部制定的焊缝质量对策表应包括哪些内容？
背景材料某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括 4 台 50000m浮顶原油储罐及 其配套系统和设施。工程公司项目部对 50000m浮顶罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的 主体施工方案，为了减少脚手架的塔设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装管壁。确定主体施工方 案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。施工过程中，发生了如下事件：事件 1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响过程进度，项目部决定将罐壁 焊缝自动焊改为焊条电弧焊（手工焊）。为此，项目部按焊条电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总工 程师批准后实施。在施工过程中被专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项 目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件 2：修改罐壁焊接方法后，工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接作为质量控制的重点，制定了 合理的焊接顺序和工艺要求，并编制了质量预控制方案。事件 3：在对第一台焊接的 50000m浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔 是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析方法，找出了焊缝产生气孔 的主要原因，制订了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策表内容，提高了焊接质量。1.说明内挂脚手架正装法和外搭脚手架正装法脚手架的搭设区别。2.事件 1 中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？3.写出储罐罐壁焊缝采用焊条电弧焊焊接方法的合理焊接顺序和工艺要求。4.事件 3 中，项目部制定的对策表一般包括哪些内容？
（2015年真题）某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括 4 台 50000m3浮顶原油储罐 及其配套系统和设施。工程公司项目部对 50000m3浮顶储罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自 动焊的主体施工方案，为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁，确定主 体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。施工过程中，发生了如下事件：事件 1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将罐 壁焊缝自动焊改为焊条电弧焊（手工焊）。为此，项目部根据电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总 工程师批准后实施，在施工过程中专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改， 项目部的施工组织变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程停工指令【问题】 2.事件一中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更不符合要求？
事件 2： 总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。2. 逐条指出事件 2 中， 总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作
（一）背景资料A 公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期为12 个月，采用固定总价合同。工程主要包括沉淀池和生物处理池。拟建水池距现有建筑物最近距离为5m，水池地下部分埋深3.6m，厂区地下水埋深2.0m。A 公司项目部编制了该工程的施工组织设计，报请监理工程师审批。施工过程中发生如下事件：事件一：在基坑施工前，A 公司项目部编制了基坑施工技术方案，被监理工程师退回。事件二：考虑到锚杆可能会对建筑物造成损害，A 公司计划将建筑物附近的放坡开挖+锚杆钢筋网喷射混凝土护面变更为钻孔灌注桩围护垂直开挖。事件三：施工过程中，A 公司接到了设计单位增加水池抗浮设计的设计变更通知单和变更图纸，进行抗浮设施施工增加了15 万元的费用，A 公司向建设单位提出了索赔。问题：1.项目部的施工组织设计审批是否存在问题，为什么？2.事件一中，监理工程师为什么要退回施工方案？3.事件二中，应如何办理变更手续？4.事件二施工单位能否提出增加工程费用？5.事件三中，A 公司的索赔能否成立？为什么？
某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m3拱顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3拱顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目编制了施工组织设计，并按照规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件：事件1，由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件2，在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。事件3，储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。问题：1.机电工程项目部应编制什么类型的施工组织设计？编制完成后应由谁审批？施工组织设计的主要内容是什么？2.事件1中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？变更后的正确审批程序是什么？3.针对罐壁焊缝产生气孔和密集气孔的主要原因，提出相应的预控措施。4.拱顶罐采用倒装法施工有哪些优点？拱顶罐罐体几何尺寸检查和充水试验各有哪些检查内容？
某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上十层，建筑檐口高度45米，某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。 在施工过程中，发生了下列事件：事件一：根据施工组织设计的安排，施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥，要求整改。 【问题】 1.事件一中，存在哪些不妥之处？并分别说明理由。
背景某公司中标了一个新建矿井工程工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：事件一：项目部编制施工组织设计；事件二：项目部对施工难度较大的单位工程，专门编制了单位工程施工组织设计。问题一，事件一中的做法是否正确，为什么，请简述单项工程施工组织设计的编制程序。二，请简述单位工程施工组织设计的编制依据。三，请简述单位工程施工组织设计(施工技术组织措施)内容。
一项油库工程，该工程主要龟括4 台5000m3 拱顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3 拱项油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件： 事件一，由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主要施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件二，在对第一台5000m3 罐进行的罐壁焊接完成后，在射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。事件三，储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。【问题】1．机电工程项目部应编制什么类型的施工组织设计？编制完成后应由谁审批？施工组织设计的主要内容是什么？2．事件一为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？3．针对罐壁焊缝产生气孔和密集气孔的主要原因，提出相应的预控措施。4．拱顶罐罐体几何尺寸检查和充水试验各有哪些检查内容？
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
根据《市政工程施工组织设计规范》GB/T50903要求，市政公用工程施工前应编制施工测量方案，并经工程（）批准后方可实施。A、项目部负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、项目部技术负责人
问答题★某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上一层，地上十层，建筑高度45米，某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：根据施工组织设计的安排，施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥，要求整改。问题：事件一中，存在哪些不妥之处？并分别说明理由。
问答题背景 某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m拱3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件： 事件一：由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件二：在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。 事件三：储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。机电工程项目部应编制什么类型的施工组织设计？编制完成后应由谁审批？施工组织设计的主要内容是什么？
问答题背景 某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件： 事件一：由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件二：在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。 事件三：储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。事件一中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？变更后的正确审批程序是什么？
判断题监理项目部提出工程变更，不需要由总监理工程师审核签字。A对B错