战略管理只涉及战略的制定和规划，不包含将制定出的战略付诸实施的管理。
试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。
企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
非营利组织制定投资战略时，战略性资产配置过程包含哪些要素？
在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）A、分部或战略事业部层次；B、职能部门层次；C、经营运作层次；D、公司层次
对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、经营运作战略
制定战略时应让哪些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略更具有（）。A、执行性B、完美性C、可行性D、实际性
判断题战略管理只涉及战略的制定和规划，不包含将制定出的战略付诸实施的管理。A对B错
问答题非营利组织制定投资战略时，战略性资产配置过程包含哪些要素？
问答题物流系统战略决策与策略决策、运作决策之间有什么区别与联系？各包含哪些决策内容？
问答题企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？