在一个网络进度中的关键路径是()A、完成的最长时间B、在其它工作之前必须完成的工作C、在计划一个开始时间时可允许有灵活性D、不会被计划浮动影响E、以上全部

在一个网络进度中的关键路径是()

  • A、完成的最长时间
  • B、在其它工作之前必须完成的工作
  • C、在计划一个开始时间时可允许有灵活性
  • D、不会被计划浮动影响
  • E、以上全部

相关考题:

在一个网络进度中的关键路径是( )A.完成的最长时间B.在其它工作之前必须完成的工作C.在计划一个开始时间时可允许有灵活性D.不会被计划浮动影响E.以上全部

假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则( )A.项目进度将缩短两周B.非关键路径上的浮动会增加C.赶工之后会出现一个新的关键路径D.以上都是

关键路径法是在进度模型中通过估算项目最短工期进而确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。() 此题为判断题(对,错)。

关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中,( )是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

以下关于关键路径法的叙述,______是不正确的。A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D.关键路径可随项目的进展而改变

Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是()A盈余分析B PERT分析C 关键路径法D 网络图

资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。A:如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B:关键路径包括所有项目进度控制点C:如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D:关键路径可随项目的进展而改变

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法B:网络图C:甘特图D:工作分解结构E:概率时间估计法

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析C. PERT分析 D. 关键链分析

下列关于关键路径的描述,正确的是()。A、关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B、关键路径上的活动具有一定的时间弹性C、关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D、一个项目进度计划中,有一条关键路径

关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动

在一个网络进度中的关键路径是()。A、完成的最长时间B、在其它工作之前必须完成的工作C、在计划一个开始时间可允许有灵活性D、不会被计划浮动影响

关于关键路径,以下说法哪个错误:()A、关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期B、关键路径总浮动时间可以是正值、负值或0C、关键路径的条数可能不止一条,条数越多,就更易于管理D、关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析

在项目进度计划中,常用的工具是()A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法

以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径

假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则()A、项目进度将缩短两周B、非关键路径上的浮动会增加C、赶工之后会出现一个新的关键路径D、以上都是

在一个有许多分支的网络里,总工期最长的分支被称为()。A、重要分支路径B、关键路径C、关键分支D、最短时间路径

单选题在一个网络进度中的关键路径是()。A完成的最长时间B在其它工作之前必须完成的工作C在计划一个开始时间可允许有灵活性D不会被计划浮动影响

单选题在一个网络进度中的关键路径是()A完成的最长时间B在其它工作之前必须完成的工作C在计划一个开始时间时可允许有灵活性D不会被计划浮动影响E以上全部

单选题制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()A关键路径分析B网络图分析CPERT分析D关键链分析

单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B关键路径是项目网络中最短的路径C关键路径具有最多的浮动时间或时差D关键路径上的活动称为关键活动

单选题关于关键路径,以下说法哪个错误:()A关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期B关键路径总浮动时间可以是正值、负值或0C关键路径的条数可能不止一条,条数越多,就更易于管理D关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小