你正在管理一个建筑项目,建造一个新的城市供水系统。合同要求你使用一种特殊的、保证不会腐烂的钛管道系统设备。合同还要求你用氪石螺钉来连接管道系统。因为氪石的质量密度是其重量的16倍,所以在安装螺钉前,必须将管子在地面上放置整整10天。在这个例子中,10天的时间段被定义为:()A、滞后时间B、领先时间C、浮动时间D、时差

你正在管理一个建筑项目,建造一个新的城市供水系统。合同要求你使用一种特殊的、保证不会腐烂的钛管道系统设备。合同还要求你用氪石螺钉来连接管道系统。因为氪石的质量密度是其重量的16倍,所以在安装螺钉前,必须将管子在地面上放置整整10天。在这个例子中,10天的时间段被定义为:()

  • A、滞后时间
  • B、领先时间
  • C、浮动时间
  • D、时差

相关考题:

公司接到一个客户的投标邀请,客户要求你们明天给出一个关于项目成本的大致估算,你是这方面的专家,公司要求你在1小时内给出一个估算,你使用的是什么类型的方法?() A、量级估算B、预算估算C、确定估算D、详细估算

你的项目干系人要求你为项目创建一个财务计划,准备一个财务计划需要()。 A、计划管理技能B、行业特殊技能C、财务专家经验D、计划管理技能和行业特殊技能

你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求你提交一份最终发票,尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前,你必须()。 A.准备一份合同完成陈述B.对采购流程进行审计C.更新和整理合同记录D.处理分包合同

你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统,在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中,这10天时间被定义为()。 A.滞后B.超前C.浮动D.拖延

你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——( )A.决定在质量管理过程中用什么单位制B.确立项的质量标准C.为项目制定质量政策D.为项目确立明确的质量管理任务和职责

你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求用特殊的铁合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氟化螺钉来装配管道系统,在被安装之前管道必须在地下存放10天。在这个例子中,这10天时间被定义为() A.滞后B.超前C.浮动D.拖延

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是( )A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法B.明确项目的质量标准C.制定项目的质量政策D.明确项目质量管理的具体角色和责任

在()中,项目单位雇用承包商直接建造工程,但是与此同时项目单位也直接雇用一个专业管理公司控制工程。A:建造合同B:建造管理合同C:管理承包合同D:建造承包合同

关于建造管理合同的说法中,错误的是()A:项目单位雇用承包商直接建造工程,与此同时项目单位也直接雇用一个专业建造管理公司控制工程B:建造管理合同在某种程度上类似于传统的建筑师/工程师管理合同C:建造管理合同履行方式中,通常只雇用一个承包商,称之为总承包商,其他均为分包商或指名分包商D:建造管理合同中的建造工程项目经理所承担的协调工作要远大于传统的监理工程师

你正在领导一个项目团队开发一种植入产品,这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂,要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现企业一般管理费的管理特别的困难,这是因为它().A、是按照“一个项目一个项目”这样来处理的B、只代表直接的劳动成本C、只代表项目需要的设备和原料D、通常是项目经理不能控制的

你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求你提交一份最终发票,尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前,你必须()。A、准备一份合同完成陈述B、对采购流程进行审计C、更新和整理合同记录D、处理分包合同

一个项目经理离开公司了,你的经理要求你完成正在进项的项目时,并交给你一份项目管理规程和规范文档,作为项目经理,你的首要任务是制定出下列哪项?()A、工作分解结构B、活动清单C、进度表D、资源需求

你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个?()A、过程保证计划B、质量管理计划C、项目管理计划D、项目范围说明书

你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于()。A、项目需求B、商业需求C、交付需求D、产品需求

你在管理一个建筑项目,要在一个办公大楼里安装新的门框。你计划这个项目花费¥12500,不过你的成本比预期要高,现在你担心项目花费大多。哪个数字可以指出到目前为止项目计划花费与实际花费之差()A、ACB、SVC、CVD、VAC

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆•伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是()。A、确定在质量管理过程中使用的具体测量方法B、明确项目的质量标准C、制定项目的质量政策D、明确项目质量管理的具体角色和责任

你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划

你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上,学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作,而不考虑这个灾难,不过你查阅了合同,发现一个条款指出,你不必对更多工作负责。这个条款称为()A、不可抗力条款B、天灾条款C、减轻D、片面沟通

你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。A、确定质量管理中采用的具体测量指标B、识别用于项目的质量标准C、评估组织的质量政策及其对项目的影响D、识别项目具体的质量管理角色和责任

你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求用特殊的铁合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氟化螺钉来装配管道系统,在被安装之前管道必须在地下存放10天。在这个例子中,这10天时间被定义为()A、滞后B、超前C、浮动D、拖延

单选题你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。A确定质量管理中采用的具体测量指标B识别用于项目的质量标准C评估组织的质量政策及其对项目的影响D识别项目具体的质量管理角色和责任

单选题你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A你的项目的项目进度B这个团队正在完成的项目的项目管理计划C这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D你的项目的沟通管理计划

单选题你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上,学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作,而不考虑这个灾难,不过你查阅了合同,发现一个条款指出,你不必对更多工作负责。这个条款称为()A不可抗力条款B天灾条款C减轻D片面沟通

单选题你正在管理一个建筑项目,建造一个新的城市供水系统。合同要求你使用一种特殊的、保证不会腐烂的钛管道系统设备。合同还要求你用氪石螺钉来连接管道系统。因为氪石的质量密度是其重量的16倍,所以在安装螺钉前,必须将管子在地面上放置整整10天。在这个例子中,10天的时间段被定义为:()A滞后时间B领先时间C浮动时间D时差

单选题你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()A决定在质量管理过程中用什么单位制B确立项的质量标准C为项目制定质量政策D为项目确立明确的质量管理任务和职责

单选题你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该()A取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金B使用管理储备的资金来支付新任务的成本C按合同变更控制过程办理D向项目发起人要更多的资金

单选题你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统,在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中,这10天时间被定义为()。A滞后B超前C浮动D拖延