你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类型。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：（）。A、固定价格，附加币值调整B、固定酬金（固定目标）C、固定成本D、成本加酬金
你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类型。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：（）。
- A、固定价格，附加币值调整
- B、固定酬金（固定目标）
- C、固定成本
- D、成本加酬金
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你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同()。 A.固定价格，附加币值调整B.固定酬金（固定目标）C.固定成本D.成本加酬金
供货商通知他们很快将会提高产品价格。根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的。你的主管给你指出去寻找另外的供货商并且停止当前供货商的合同。但是供货商和你所在的公司已经有了很好的工作关系。这种情况下最好的解决方案是：（ ）A．仔细阅读合同看看是否有办法取消合同B．寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同C．和供货协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的D．会见你的主管的经理汇报这种情况
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:() A.固定价格，依据经济价格调整B.固定价格激励（固定目标）C.固定价格D.成本加奖励
甲供货商与乙公司订立供货合同，规定甲应于2014年12月1日交货，乙公司应于同年12月7日付款。11月底，甲供货商发现乙公司财产状况严重恶化，无支付货款之能力，而且有确切证据，于是提出中止合同，但乙公司不同意。根据合同法原理，有关该案的表述正确的是()。A.甲供货商有权不按合同约定交货，除非乙公司提供了相应担保B.甲供货商无权不按合同约定交货，但可以要求乙公司提供相应的担保C.甲供货商无权不按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物D.甲供货商应按合同约定交货，若乙公司不支付货款可追究其违约责任
一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物，从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物B.禁止此类行为的公司职业准则C.在将供货商添加到授权供货商名单之前，要求采购代理提供所有供货商的记录D.与主要供货商签订长期合同，合同条款由高层管理当局批准
场景(十二）电力局在A、B两地同时建设两个变电站，分别签订了设计合同、施工合同和设备供应合同。 设计合同采用标准化范本，规定合同担保方式为定金担保。供货合同履行过程中发现，由于两 个变电站的规模不同，所订购的两套设备不是同一型号，供货合同中未明确约定各套设备的交 货地点。按照《合同法》对合同内容约定不明确的处理规定，对于设备交付方式和交货地点不明确的 下述说法中正确的包括 ( )A.供货商通知电力局到供货商处提货，运输费由电力局负担B.供货商通知电力局到供货商处提货，运输费由供货商负担.C.供货商用自有运输机械将设备运到电力局指定地点，运费由供货商承担D.供货商用自有运输机械将设备运到电力局指定地点，运费由电力局承担E.供货商委托运输公司，将设备运到电力局指定地点，运费由电力局承担
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好，与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下，为了减小风险，你应该选择何种类型的合同：（）A、固定价格，依据经济价格调整B、固定价格激励（固定目标）C、固定价格D、成本加奖励
你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：（）A、固定价格，附加币值调整B、固定酬金（固定目标）C、固定价格D、成本加酬金
你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此，根据你的风险应对计划，你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而，这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作：（）A、不可识别风险B、不可管理风险C、次生风险D、残留风险
单选题供货商通知他们很快将会提高产品价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管给你指出去寻找另外的供货商并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系，这种情况下最好的解决方案是：（）。A仔细阅读合同看看是否有办法取消合同B寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同C和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法D会见你主管的经理汇报这种情况