四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么工作？（）A、实施范围控制过程B、实施质量控制过程C、实施业绩衡量过程D、实施成本／计划控制过程
四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么工作？（）
- A、实施范围控制过程
- B、实施质量控制过程
- C、实施业绩衡量过程
- D、实施成本／计划控制过程
相关考题：
您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么 （ ）A．项目费用估算B．项目范围描述C．项目进度计划D．项目质量计划
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）A、项目计划实施B、综合变更控制C、绩效报告D、范围核实
您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么？（）A、项目费用估算B、项目范围描述C、项目进度计划D、项目质量计划
下列关于核实范围过程的说法，正确的是（）。A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程B、如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程C、主要在项目范围修正或变更时开展D、范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求
一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？（）A、项目整合管理B、控制质量C、规划范围管理D、规划质量管理
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）A、确认范围过程B、管理质量过程C、控制范围过程D、控制质量过程
下列选项中涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？（）A、两个过程可并行实施B、两个过程均将检查作为一种工具与技术C、范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求D、范围核实通常先于质量控制进行
除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？（）A、两个过程可并行实施B、两个过程均将检查作为一种工具与技术C、范围核实关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求D、范围核实通常先于质量控制进行
项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）A、规划质量管理B、实施质量保证C、控制质量D、预防质量缺陷
单选题四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么工作？（）A实施范围控制过程B实施质量控制过程C实施业绩衡量过程D实施成本／计划控制过程
单选题一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？（）A项目整合管理B控制质量C规划范围管理D规划质量管理
单选题在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A实施整体变更控制B审查工作分解结构C更新项目管理计划D实施风险评估
单选题下列选项中涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？（）A两个过程可并行实施B两个过程均将检查作为一种工具与技术C范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求D范围核实通常先于质量控制进行
单选题除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？（）A两个过程可并行实施B两个过程均将检查作为一种工具与技术C范围核实关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求D范围核实通常先于质量控制进行
单选题项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）A规划质量管理B实施质量保证C控制质量D预防质量缺陷