若某工程固定成本为60万元，单位变动成本为550元/平方米，该工程承包合同价为950元/平方米，则该工程的保本合同价至少是（）。A、100万元B、120万元C、130万元D、142.5万元
若某工程固定成本为60万元，单位变动成本为550元/平方米，该工程承包合同价为950元/平方米，则该工程的保本合同价至少是（）。
- A、100万元
- B、120万元
- C、130万元
- D、142.5万元
相关考题：
若某工程项目的固定成本为50万元,单位变动成本为500元／平方米,该工程项目售价预计为900元／平方米,试确定该项目的保本规模。若该项目的建筑规模为1500平方米,承包商是否能获得5%的利润?
某拟建工程的建筑面积为3000平方米,已知固定成本为60万元,单位变动成本为650元／平方米,该工程承包合同价为1000元／平方米,问该工程承包后能否获利50万元?若要获利50万元,则单位变动成本至少应降低到多少元／平方米?
某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。
某集团公司下设一分公司，该分公司2015年实现销售收入1000万元，变动成本率为60%，固定成本为300万元，其中，折旧费为100万元。若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担的，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。则下列各项计算中正确的有（ ）。A.该利润中心变动成本总额为600万元B.该利润中心边际贡献总额为400万元C.该利润中心部门边际贡献为100万元D.该利润中心可控边际贡献为100万元
某建筑施工企业在进行工程成本预测和计划时，采用了量本利分析法，该企业去年年度施工产值和工程成本构成情况如下：(1)施工产值为4 250万元；(2)预算成本为3 850万元；(3)实际成本为3 750万元，其中变动成本为3 150万元，固定成本为600万元。根据今年经营的实际情况和成本降低计划，预计今年固定成本支出将减少80万元。预计今年施工产值为5 000万元。下列关于本案例量本利分析过程和结论的说法中，正确的为()。A.预计今年可以保本B.若今年固定成本保持去年水平不变，则今年将不能保本C.若单位产值变动成本率能够降低，则保本产值也会降低D.若今年预计的施工产值大于5 000万元，则保本产值也会增加
某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：单位产值变动成本率为（）。A.0.87B，0.69C.0.96D.0.78
某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：若要降低该企业的保本点产值，可采取的方法有（ ）。A.降低预算成本B.在保证正常生产的前提下，降低固定成本C.提高单位产值变动成本率D.降低单位产值变动成本率
某建设工程，生产单一的某产品，年固定成本为100万元，每件产品的变动成本为40元，销售价格为60元．设计的生产能力为年产80 000件。 回答下列问题： 关于该项目盈亏平衡分析的说法，正确的为（）A.产量的盈亏平衡点高，所以项目承受的风险小B.若产品销售价格增加．会使盈亏平衡点降低C.若单位变动成本增加，会使盈亏平衡点降低D.若固定成本增加．会使盈亏平衡点上升
某企业某产品的单位变动成本为60元，固定成本总额为4000万元，单位售价为90元。该企业某预算年度想要通过该产品实现1050万元的净利润，则该预算年度应至少完成销量()万件。(计算结果取整)A.35B.180C.168D.以上均不正确
某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？
某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。A、150B、300C、500D、700
单选题某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。A150B300C500D700
单选题某施工企业欲引进施工工艺，预计年工程产量为10000m3。甲工艺的年固定成本为500万元，单位工程量变动成本为200元;乙工艺的年固定成本为600万元，单位工程量变动成本为120元，则（ ）。A应该引进甲工艺B应该引进乙工艺C都可以D无法判断
问答题某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？
单选题某施工企业欲引进施工工艺，预计年工程产量为10000立方米。甲工艺的年固定成本为300万元，单位工程量变动成本为0.8元；乙工艺的年固定成本为600万元，单位工程量变动成本为0.4元，则（）。A应该引进甲工艺B应该引进乙工艺C甲乙工艺经济效益相同D无法判断
问答题某责任中心生产甲产品,2019年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中单位变动成本为36元。要求:(1)若该责任中心为成本中心:①计算该成本中心的预算成本节约额。②计算该成本中心的预算成本节约率。(2)若该责任中心为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算可控边际贡献。②计算部门边际贡献。