项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理,对作业层有()的双重职能。A、指导与监督B、计划与统计C、管理与服务D、组织与领导

项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理,对作业层有()的双重职能。

  • A、指导与监督
  • B、计划与统计
  • C、管理与服务
  • D、组织与领导

相关考题:

施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指( )的阶段。A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收

施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程。A.从筹建到项目竣工验收B.从施工预算到竣工结算C.从投标阶段开始至项目竣工验收D.从正式开工到项目竣工结算

对于项目经理部的作用,下列说法正确的是()。 A.负责施工项目从投标到试运行的经营管理B.负责施工项目从开工到竣工的经营管理C.凝聚项目经理部的人员力量D.代表自身履行承包合同E.代表企业履行承包合同

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。A.从筹建到竣工B.从招标到竣工C.从投标到竣工D.从开工到竣工

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到保证金返还的全过程D.从开工到竣工的全过程

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A.1综合性;2相对独立性;3临时性B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重双重职能。A.从开工到竣工阶段B.从开工到工程保修阶段C.从投标和签订合同到竣工阶段D.从投标和签订合同到工程保修阶段

建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,(  )。A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D、从项目施工开始到项目竣工验收

施工日志应由项目经理部确定()负责填写,记录从工程开工之日起至竣工之日止的全部技术质量管理和生产经营活动。A、资料员B、施工员C、技术负责人D、专人

水利工程建设项目竣工决算应包括()全过程的全部实际支出费用。A、从开工报告到竣工报告B、从筹建到竣工验收C、从开工到竣工验收D、从开工到项目后评价

施工日志应由项目经理部确定()负责填写,记录从工程开工之日起至竣工之日止的全部技术质量管理和生产经营单位。A、专人B、施工员C、技术负责人D、质检人

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于项目()的全过程。A、从策划开始到项目开始运营B、从设计开始到项目开始运营C、从投标开始到项目竣工验收D、从施工开始到项目竣工验收

施工成本控制应贯穿项目从()的全过程A、招标开始到竣工验收B、投标开始到竣工验收C、施工开始到竣工结算D、施工开始到竣工清算

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目投标开始到项目竣工验收C、从项目设计开始到项目开始运营D、从项目施工开始到项目竣工验收

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A、从筹建到竣工的全过程B、从招标到竣工的全过程C、从投标到竣工的全过程D、从开工到竣工的全过程

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A、综合性;相对独立性;临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的职能。A、从开工到竣工阶段B、从开工到工程保修阶段C、从投标和签订合同到竣工阶段D、从投标和签订合同到工程保修阶段

施工项目经理部的作用有()oA、负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B、代表施工企业与建设单位签定施工承包合同C、完成施工企业赋予的项目管理任务D、为项目经理决策提供依据E、执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A、设计阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工

施工项目经理部的作用有()。A、负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B、代表施工企业与建设单位签订施工承包合同C、完成施工企业赋予的项目管理任务D、为项目经理决策提供依据E、执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始直到项目竣工验收的全过程。A、设计阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工

单选题作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于项目()的全过程。A从策划开始到项目开始运营B从设计开始到项目开始运营C从投标开始到项目竣工验收D从施工开始到项目竣工验收

单选题施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程

单选题施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的职能。A从开工到竣工阶段B从开工到工程保修阶段C从投标和签订合同到竣工阶段D从投标和签订合同到工程保修阶段

单选题施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始直到项目竣工验收的全过程。A设计阶段B投标阶段C施工准备阶段D正式开工