盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法,是进行产量决策常用的方法,该方法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,用盈亏平衡法计算,某企业生产的空调每台售价2400元,单位可变成本1200元, 年固定成本12000万元,则其盈亏平衡点的产量为()A、2万台B、5万台C、10万台D、6万台

盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法,是进行产量决策常用的方法,该方法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,用盈亏平衡法计算,某企业生产的空调每台售价2400元,单位可变成本1200元, 年固定成本12000万元,则其盈亏平衡点的产量为()

  • A、2万台
  • B、5万台
  • C、10万台
  • D、6万台

相关考题:

盈亏平衡分析法又称做( )。A.量本利法B.保本点法C.预算法D.决策法

是风险决策最常用的方法之一,特别适用于分析比较复杂的问题。A.线性规划B.盈亏平衡点法C.决策收益表法D.决策树分析法

短期经营决策的常用方法包括()。 A、产品边际分析法B、本量利分析法C、边际贡献分析法D、差量分析法

下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法

把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。A:线性规划法B:回归分析法C:盈亏平衡点法D:决策收益表法

()是风险决策最常用的方法之一,特别适用于分析比较复杂的问题。A:决策树分析法B:线性规划C:决策收益表法D:盈亏平衡点法

下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A:线性规划法B:盈亏平衡点法C:决策树分析法D:决策收益表法E:后悔值分析法

盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)rn属于()。A、非确定性决策方法B、确定性决策方法C、风险型决策方法D、矩阵法

盈亏平衡分析法又称为()A、利润率分析法B、保本点分析法C、损益平衡分析法D、最佳利润分析法

在不同加工工艺的决策中,常用的决策方法有()A、成本分界点分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、本量利分析法

进行短期经营决策常用的方法包括()A、本-量-利分析法B、差量分析法C、成本分界点法D、线性规划法E、边际分析法

企业进行短期经营决策常用的方法包括()A、本-量-利分析法B、差量分析法C、成本分界点法D、线性规划法E、边际分析法

盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。A、非确定性决策方法B、确定性决策方法C、风险型决策方法D、矩阵法

进行产量决策常用的方法是()。A、期望值决策法B、决策树法C、盈亏平衡点法D、悲观决策法

()又称盈亏分析法。A、直观法B、量本利分析法C、单极决策D、多极决策

保本分析或量、本、利分析又称为()A、盈亏平衡分析法B、价值分析C、内部投资回收率法D、头脑风暴法

确定型决策方法主要有()。A、乐观原则和悲观原则B、决策树分析法和盈亏平衡点法C、线性规划和盈亏平衡点法D、线性规划和决策树分析法

单选题把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是(  )。A线性规划法B回归分析法C盈亏平衡点法D决策收益表法

单选题进行产量决策常用的方法是()。A期望值决策法B决策树法C盈亏平衡点法D悲观决策法

多选题在不同加工工艺的决策中,常用的决策方法有()A成本分界点分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D本量利分析法

多选题经营决策分析中常用的决策方法有()A差量分析法B边际贡献分析法C本量利分析法D最小平方法E高低点法

多选题盈亏平衡分析法又称为()A利润率分析法B保本点分析法C损益平衡分析法D最佳利润分析法

单选题保本分析或量、本、利分析义称为( )A盈亏平衡分析法B价值分析法C内部投资回收率法D头脑风暴法

多选题进行短期经营决策常用的方法包括()A本-量-利分析法B差量分析法C成本分界点法D线性规划法E边际分析法

多选题企业进行短期经营决策常用的方法包括()A本-量-利分析法B差量分析法C成本分界点法D线性规划法E边际分析法

单选题盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法,是进行产量决策常用的方法,该方法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,用盈亏平衡法计算,某企业生产的空调每台售价2400元,单位可变成本1200元, 年固定成本12000万元,则其盈亏平衡点的产量为()A2万台B5万台C10万台D6万台

单选题确定型决策方法主要有()。A乐观原则和悲观原则B决策树分析法和盈亏平衡点法C线性规划和盈亏平衡点法D线性规划和决策树分析法