它是劳动生产率指标，根据它可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。称为（）A、劳动定额B、工艺线路C、时间定额D、物资消耗定额
它是劳动生产率指标，根据它可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。称为（）
- A、劳动定额
- B、工艺线路
- C、时间定额
- D、物资消耗定额
相关考题：
车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标，以及上级下达的生产任务，按计划安排生产，它的工作内容不包括()A.确定车间产值、产量等有关指标B、进行生产能力的平衡c、搞好车间的生产准备D、及时反映车间的产值、消耗等
生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和（）A、规定企业每月生产品种、质量等指标B、对生产任务作统筹安排C、确立何种竞争优势的决策D、控制库存水平
科学的作业安排计划可以给顾客和经销商带来利益。主要的顾客利益为以下哪项？（）A、作业安排计划可以提高车间的工作效率B、作业安排计划可以增加利润C、作业安排计划能提升顾客满意度D、作业安排计划可以降低工作成本E、作业安排能确保为及时交车做最好的准备
单选题生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和（）A规定企业每月生产品种、质量等指标B对生产任务作统筹安排C确立何种竞争优势的决策D控制库存水平
单选题制定年度计划，除了明确年度计划指标，还包括（）。A制定生产作业计划B制定生产作业计划控制措施C在时间上对产品出产进度作出安排D制定期量标准