对已经制定的程序计划加以分析改进所形成的计划是()A、政策计划B、活动计划C、执行计划D、操作计划

对已经制定的程序计划加以分析改进所形成的计划是()

  • A、政策计划
  • B、活动计划
  • C、执行计划
  • D、操作计划

相关考题:

矩阵图可用于( )。A.制定质量改进活动的先后程序B.确定系统产品开发、改进的着眼点C.拟订质量改进计划D.确定项目实施的关键工序

矩阵图可用于( )。 A.制定质量改进活动的先后程序B.确定系统产品开发改进的着眼点SX 矩阵图可用于( )。A.制定质量改进活动的先后程序B.确定系统产品开发改进的着眼点C.拟订质量的改进计划D.确定项目实施的关键工序

绩效改进计划的制定应符合的要点是()、()、()、()。

质量改进计划的制定可以超出总的经营计划范围之外。() 此题为判断题(对,错)。

在以下各项中,哪些内容是在控制(control)阶段实施的?() A.对改进方案进行验证B.制定应变计划C.确定关键控制点、控制参数和控制方法D.形成新的程序文件或作业标准

只为改进课程计划所从事的评价活动是()A、形成性评价B、总结性评价C、内部评价D、外部评价

矩阵图可用于( )。A.制定质量改进活动的先后程序B.确定系统产品开发改进的着眼点C.拟定质量的改进计划D.确定项目实施的关键工序

如何制定、实施、评价绩效改进计划?

绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。

在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。

在绩效反馈与应用阶段操作流程中,“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于()A、制定人才发展计划B、制定机构调整计划C、制定绩效改进计划D、制定员工评估计划

在实际工作中,由于时间等因素的限制,可以将制定绩效改进计划与()相结合,通过一份计划反映绩效改进计划方案。A、计划考核B、计划制定C、计划实施D、计划目标

实行参与式管理的计划形成方法是()A、从上往下形成的方法B、从下往上的形成方法C、由专门计划人员制定计划D、由各层领导共同制定计划

张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

划分政策计划、程序计划、执行计划的依据是()A、计划期限的长短B、计划制定的先后程序C、计划针对的范围D、计划的作用

执行计划是对已经制定的程序计划的()A、分解细化B、调整归纳C、分析改进D、重新认定

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

单选题对已经制定的程序计划加以分析改进所形成的计划是()A政策计划B活动计划C执行计划D操作计划

判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A对B错

单选题划分政策计划、程序计划、执行计划的依据是()A计划期限的长短B计划制定的先后程序C计划针对的范围D计划的作用

判断题在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。A对B错

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

判断题绩效评价的基本程序包括:确定工作构成,确定绩效评价标准,评价实施,评价面谈,以及制定绩效改进计划。A对B错

判断题绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。A对B错

单选题执行计划是对已经制定的程序计划的()A分解细化B调整归纳C分析改进D重新认定

单选题矩阵图可用于(  )。A制定质量改进活动的先后程序B确定系统产品开发、改进的着眼点C拟订质量改进计划D确定项目实施的关键工序