历史上的人力资源管理活动是由一个部门或职能单位发展和执行的。然而，今天，一线管理者站在了应用和修改人力资源管理工具的前线。应用上的这种转变为何会发生？
历史上的人力资源管理活动是由一个部门或职能单位发展和执行的。然而，今天，一线管理者站在了应用和修改人力资源管理工具的前线。应用上的这种转变为何会发生？
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按照大卫.乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。A．战略伙伴B．管理专家C．员工激励者D．变革推动者
关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（ ）。A.人力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。A:人力资源管理的职能并不重要B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才
关于行政管理联系的说法，正确的是（ ）。A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B.企业的战略规划职能是在没有得到人力资源管理部门任何参与的情况下完成的C.组织的人力资源管理部门与企业的战略管理过程是完全分离的D.在战略制定阶段，人力资源管理部门是不能参与的E.在战略执行阶段，人力资源管理部门被纳入核心战略执行部门
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A.办理社会保险B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面B:人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限C:人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导D:人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手C:人力资源部门经理的作用不大D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是()。A:随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂B:公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同C:公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要D:虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变
下列关于单位层面内部控制的说法中，错误的是（）。A、单位应当单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门B、单位经济活动的决策与执行应当相互分离C、单位经济活动的决策和监督应当相互分离D、单位经济活动的执行和监督不需要相互分离
控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指（）。A、具有主次之分的一个组织的全部行为活动B、控制行为所需的媒介物或方式C、控制活动所针对的人、财、物和信息D、控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门
小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（ ）。A、人力资源管理的职能并不重要B、往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C、通常拥有多个人力资源管理专家或部门D、人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
处分决定生效后（）A、人力资源部门负责监督处分决定的执行B、纪检监察部门应将纪律处分记入被处分人的档案C、由纪检监察、人力资源等职能部门按处分内容及部门职能负责执行D、由受处分人所在单位按处分内容及部门职能负责执行。
建设项目用地实行分级预审需人民政府或有审批权的人民政府发展和改革等部门审批的建设用地，如何进行用地预审（）A、由上级人民政府或有审批权的人民政府发展和改革等部门预审B、由该人民政府的国土资源管理部门预审，并报上级国土部门备案C、由该人民政府的国土资源管理部门预审D、由该人民政府预审，并报上级国土部门备案
单选题在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。A将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。B将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。C单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。D将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。
单选题关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。A人力资源管理的职能并不重要B往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C通常拥有多个人力资源管理专家或通才D人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
单选题处分决定生效后（）A人力资源部门负责监督处分决定的执行B纪检监察部门应将纪律处分记入被处分人的档案C由纪检监察、人力资源等职能部门按处分内容及部门职能负责执行D由受处分人所在单位按处分内容及部门职能负责执行。
单选题下列关于单位层面内部控制的说法中，错误的是（）。A单位应当单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门B单位经济活动的决策与执行应当相互分离C单位经济活动的决策和监督应当相互分离D单位经济活动的执行和监督不需要相互分离
单选题建设项目用地实行分级预审需人民政府或有审批权的人民政府发展和改革等部门审批的建设用地，如何进行用地预审（）A由上级人民政府或有审批权的人民政府发展和改革等部门预审B由该人民政府的国土资源管理部门预审，并报上级国土部门备案C由该人民政府的国土资源管理部门预审D由该人民政府预审，并报上级国土部门备案