李某所在的公司要求团队主管人员按照“SMART”原则来为下属员工制定科学的绩效指标。下列关于这一原则的说法中，错误的是（）。A、S代表绩效指标应当面面俱到，不能过于具体B、M代表绩效指标应该是数量化或行动化的，不能是无法衡量的C、A代表绩效指标应当是在员工努力工作的情况下能够实现的D、T代表绩效指标应当有特定的完成期限
李某所在的公司要求团队主管人员按照“SMART”原则来为下属员工制定科学的绩效指标。下列关于这一原则的说法中，错误的是（）。
- A、S代表绩效指标应当面面俱到，不能过于具体
- B、M代表绩效指标应该是数量化或行动化的，不能是无法衡量的
- C、A代表绩效指标应当是在员工努力工作的情况下能够实现的
- D、T代表绩效指标应当有特定的完成期限
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李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力，很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营，其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的( )。A.会议经营B.督导C.辅导训练D.团队文化建设
某年春，甲市种子公司玉米种紧缺，李某作为居间人通过多方努力，为甲市种子公司联系到乙县种子公司的玉米种子8万公斤。在玉米种子从乙县发运之前，李某要求甲市种子公司给其提取一定的劳务费。甲市种子公司经理刘某提出每公斤可提取劳务费0.1元，李某不同意，要求每公斤提取0.3元。双方协议不成，刘某让李某等种子运来再说，李某同意。甲市种子公司收到运来的玉米种子后，全部卖出，但未给李某劳务费，为此引起纠纷。经查，李某在联系业务过程中花去必要费用1500元。下列表述正确的是（ ）。A．李某无权要求支付报酬，但有权要求支付必要费用1500元B．李某无权要求支付报酬，支付费用1500元C．李某有权要求支付报酬，支付必要费用1500元D．李某有权要求支付报酬，支付必要费用1500元
李某在某软件公司兼职，为完成该公司交给的工作，做出了一项涉及计算机程序的发明。李某认为该发明是自己利用业余时间完成的，可以个人名义申请专利。关于此项发明的专利申请权应归属(12)。A．李某B．李某所在单位C．李某兼职的软件公司D．李某和软件公司约定的一方
某地公安干警李某为搜捕一名越狱逃犯到旅馆调查,仅因为旅客黄某坚持对方先出示证件,便要教训黄某,而用警棍将其击伤,为此()。 A、黄某可要求李某赔偿B、因为李某在执行公务，所有黄某无权要求公安机关赔偿，因此也就不存在公安机关对李某的追偿C、李某可要求王某所在的公安机关赔偿，公安机关在对王某赔偿后，应当向李某追偿D、李某可要求王某所在的公安机关赔偿，公安机关在对王某赔偿后，可以向李某追偿
张某、李某和王某共同出资设立了甲有限责任公司，张某出资40％，李某和王某各出资30％。张某为公司执行董事，李某为独任监事，公司章程规定公司不得向外提供担保。张某以甲公司名义为乙公司的借款充当保证人，乙公司到期无法还款，银行要求甲公司承担保证责任，甲公司向银行支付100万元。王某要求张某赔偿公司的损失，张某拒绝，王某书面要求李某起诉张某，李某迟迟不予答复。下列说法正确的是：（ ）A．张某拒绝赔偿损失后，王某有权直接提起诉讼要求张某赔偿公司损失B．李某收到王某的书面要求3013后不提起诉讼的，王某有权提起诉讼要求张某赔偿公司损失C．王某提起诉讼应以公司的名义D．王某提起诉讼应以自己的名义
某年春，甲市种子公司玉米种紧缺，李某作为居间人通过多方努力，为甲市种子公司联系到乙县种子公司的玉米种子8万公斤。在玉米种子从乙县发运之前，李某要求甲市种子公司给其提取一定的劳务费。甲市种子公司经理刘某提出每公斤可提取劳务费0．1元，李某不同意，要求每公斤提取0．3元。双方协议不成，刘某让李某等种子运来再说，李某同意。甲市种子公司收到运来的玉米种子后，全部卖出，但未给李某劳务费，为此引起纠纷。经查，李某在联系业务过程中花去必要费用1500元。下列表述正确的是（ ）。 A．李某无权要求支付报酬，但有权要求支付必要费用1500元 B．李某无权要求支付报酬，也无权要求支付费用1500元 C．李某有权要求支付报酬，但无权要求支付必要费用1500元 D．李某有权要求支付报酬，也有权要求支付必要费用1500元
根据本题要点(3)所提示的内容，下列表述中，不符合规定的是( )。A．如果甲公司单方面声称已经对李某出资培训，但不能提供相应支付凭证的，因其缺乏证据，不能要求李某承担违约责任B．李某提前解除劳动合同的行为违反了服务期的约定，甲公司有权要求李某支付违约金C．由于甲公司未依法为李某缴纳社会保险费，李某可以随时通知甲公司解除劳动合同D．由于甲公司未依法为李某缴纳社会保险费，李某要求解除劳动合同时，甲公司不得要求李某支付违约金
思法公司诉瑞旭公司要求瑞旭公司支付著作权使用金，瑞旭公司称已经将款项交付思法公司的员工李某，思法公司承认李某为其财务人员，但公司并未收到款项。法院依据申请，通知李某参加诉讼。关于李某在本案中诉讼地位的确定，下列说法中正确的是：( ）A.共同原告B.共同被告C.第三人D.证人
甲公司采购员李某被开除后，心里不满，用盖有甲公司公章的空白合同书与乙公司订立一份建材购销合同。乙公司并不知情，并按时将货物送至甲公司所在地。甲公司拒绝接收，引起纠纷。关于该案代理与合同效力的说法，正确的是（ ）。A.李某的行为为无权代理，合同无效B.李某的行为为表见代理，合同无效，货款李某承担C.李某的行为为表见代理，合同有效D.李某的行为为表见代理，合同有效，货款李某承担
李某设立一人有限责任公司，公司章程规定李某为公司的法定代表人，公司聘任张某为执行董事，李某自己任监事，不设立监事会，但设立股东会，且公司设立时仅在公司登记机关注明“独资” ，则下列说法正确的是（ ）。A、设立股东会符合要求B、公司设立时仅在公司登记机关注明“独资”符合要求C、李某为法定代表人符合法律规定D、公司不设监事会符合要求
阳光工程公司提出同公司员工李某解除合同，并经双方协商一致，解除了劳动合同。李某在该公司工作了2年4个月，解除合同前李某月工资2400元。李某要求公司经济补偿，而阳光公司认为是双方协商终止合同，不应当进行经济补偿。根据《劳动法》的规定，下列说法正确的是()。A . 阳光公司无须给予李某任何经济补偿B . 阳光公司应当给予李某6000元经济补偿C . 阳光公司应当给予李某7200元经济补偿D . 阳光公司应当给予李某5600元经济补偿
2003年，李某与公司签订了无固定期限的劳动合同。之后，李某利用业余时间自费进行了专业技术培训。学习完毕后李某向公司领导汇报了培训情况，并要求单位报销这笔培训费用。公司领导最终为其报销了这笔培训费用。1年后李某辞职，公司要求李某返还已经报销的培训费用。双方产生争议，公司申请劳动争议仲裁。公司是否有权要求李某返还培训费用？为什么？
华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A、挑战者B、评价者C、探索者D、承担推动者
华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A、挑战者B、评价者C、探索者D、推动者
员工的绩效目标要支撑团队的工作目标，所以在制定员工的绩效目标时必须（）。A、至少要符合smart原则中至少3项B、至少要符合smart原则中任意三项C、只要符合smart原则其中一项即可D、符合smart原则中的所有原则
为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢？小王为此苦恼万分。该寿险公司设立的新产品开发团队，从组织结构设计原则角度来看，违背了（）。A、绩效目标原则B、分工协作原则C、协调指挥原则D、集权与分权相结合原则
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力，很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营，其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的（）。A、会议经营B、督导C、辅导训练D、团队文化建设
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队，为了配合公司新推出的一款健康税优产品，李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的（）。A、会议经营B、督导C、辅导训练D、团队文化建设
单选题甲公司为员工李某支付培训费用3万元，约定服务期3年。2年后，李某以甲公司自其入职之日起从未按照合同约定提供劳动保护为由，向甲公司提出解除劳动合同。根据劳动合同法律制度的规定，下列说法正确的是（）。A李某违反了服务期的约定B甲公司可以要求李某支付3万元的违约金C甲公司可以要求李某支付1万元的违约金D李某无需支付违约金
多选题关于甲公司要求李某和乙公司承担赔偿责任的说法，正确的是（ ）。A李某违反竞业限制约定，应当按照约定向甲公司支付违约金B乙公司招用与甲公司尚未解除劳动合同的李某，如果给甲公司造成损失，应当承担连带赔偿责任C乙公司已与李某签订劳动合同，甲公司无权要求李某承担违约责任D李某违反竞业限制约定，应当由劳动行政部门责令改正
单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A挑战者B评价者C探索者D推动者
单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A挑战者B评价者C探索者D承担推动者
多选题某餐饮公司在制定战略目标时，要求“改善客户满意度”，对于该战略目标，它不符合SMART原则的（ ）AMBACRDT