由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，所以施工项目质量比一般工业产品质量更难以控制，主要表现在（）。A、影响质量蝗因素多B、容易产生质量变异C、容易产生判断错误D、三个都是
由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，所以施工项目质量比一般工业产品质量更难以控制，主要表现在（）。
- A、影响质量蝗因素多
- B、容易产生质量变异
- C、容易产生判断错误
- D、三个都是
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关于施工项目经理，说法正确的是（）。A.施工项目经理是一个技术岗位B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格
工程项目的竣工验收存在一定的局限性，工程项目建成后，不能像一般工业产品一样依靠终检判断产品的质量和控制产品的质量，所以工程项目施工质量控制应强调()。A.投入要素的质量控制B.施工方法的技术比选C.过程控制D.质量验收
下列关于施工过程的说法错误的是()。A、施工过程的最终目的是要建造、恢复、改建、移动或拆除工业、民用建筑和构筑物的全部或一部分B、施工过程一般是在业主组织和授权下，由施工企业具体实施的具有特定目标的一次性活动C、施工过程的范围一般由项目管理者授予的工程承包合同界定D、施工过程又称施工项目，是指在建设工地范围内所进行的各种生产活动
以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件是（ ）。A、群体工程施工项目管理规划B、施工项目管理规划大纲C、单位工程施工项目管理规划D、施工项目管理实施规划
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
建筑施工项目以一个建筑产品的（）作为建筑施工企业的生产对象，它可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。A、策划过程及成果B、立项过程及成果C、施工过程及成果D、设计过程及成果
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
单选题下列施工项目中，属于采用邀请招标方式发包的是( )工程项目。A涉及国家秘密的施工项目B受自然环境限制的施工项目C技术复杂，仅有几家投标人满足条件的施工项目D采用不可替代的专利的施工项目
单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D施工项目经理部受企业多个职能部门的领导