企业产品战略的确定,在投入期有()。A、以新领先战略B、优质低价战略C、新品撤退战略D、新品完善战略E、新品名牌战略

企业产品战略的确定,在投入期有()。

  • A、以新领先战略
  • B、优质低价战略
  • C、新品撤退战略
  • D、新品完善战略
  • E、新品名牌战略

相关考题:

产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能,提高产品质量,增加产品产量,在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。() A投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期

根据企业发展周期的阶段特点,企业确定财务战略的一般方式包括( )。A、衰退期财务战略B、成熟期财务战略C、成长期财务战略D、起步期财务战略E、引入期财务战略

销售策略的结论包含()。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦E.确定市场和产品的战略聚焦

在()企业要注重产品的品质和产品给消费者的“第一印象”。A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

投入期的产品是投放市场的新产品,对这种新产品所实施的战略总的来说应是()。A、“以快取胜”战略B、“以奇取胜”战略C、“以新取胜”战略

销售策略的结论包含()。A、回顾与验证公司的战略B、确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C、确定公司产品销售规模和毛利率D、企业发展投入的战略聚焦

产品在投入期企业营销重点主要集中在()和()两个方面。A、产品B、价格C、营销人员D、促销

对处于产品寿命周期阶段投入期的产品,应建议其采用().A、优质低价战略B、新品生产扩大化战略C、以新领先战略D、产品差异化战略

当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取( )投资战略方案。A、全力的B、积极的C、平衡的D、负投资的

企业获取利润的黄金季节是()。A、产品投入期B、产品成长期C、产品成熟期D、产品衰退期

在产品寿命周期中,产品的销售增长率开始降低,产品在市场中所占的份额较大,企业有较多的利润,所得利润在弥补了亏损后还有较多盈余,利润达到了最大化。这是产品寿命周期的()阶段。A、投入期B、成熟期C、成长期D、衰退期

产品的投入期有何特点?如果企业在投入期阶段选择价格和促销两个营销变量,企业可采取的营销战略有哪些?

小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为()。

新产品推广主要是在新产品生命周期中的()投入期与成长期。A、投入期与成熟期B、投入期与成长期C、成长期D、投入期

对于投入期的产品,企业应该用短渠道销售;对于成熟期的产品,企业可用长渠道销售。

一般情况下,企业首先应当确定的战略是()。A、产品战略B、产品质量战略C、市场战略D、科技战略

投入期的产品战略,可供选择的战略有()A、“以新领先”的战略B、“新品完善”战略C、新品形象战略D、新品突破战略E、新品盈利战略

多选题应该选择无差异目标市场战略的情形有()。A市场的同质性高B企业资源多C产品处于投入期D产品的同质性高

单选题中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略,称为( )。A集中化战略B一体化战略C产品开发战略D市场开发战略

单选题投入期的产品是指刚投放市场的新产品。对这种新产品所实施的战略总的来说是( )A“以快取胜”战略B“以新取胜”战略C“以奇取胜”战略D“以高取胜”战略

单选题对处于产品寿命周期阶段投入期的产品,应建议其采用().A优质低价战略B新品生产扩大化战略C以新领先战略D产品差异化战略

单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是(  )。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向

多选题投入期的产品战略,可供选择的战略有()A“以新领先”的战略B“新品完善”战略C新品形象战略D新品突破战略E新品盈利战略

单选题通过产品的设计、制造和营销,使其质优和适用,提高其在市场上的知名度和美誉度,在顾客心目中确定其名牌形象的战略是 ( )A企业产品形象战略B企业职工形象战略C企业家形象战略D职工榜样战略

问答题产品的投入期有何特点?如果企业在投入期阶段选择价格和促销两个营销变量,企业可采取的营销战略有哪些?

问答题试述企业在投入期,成长期、成熟期和衰退期企业适宜采取的产品战略。

多选题企业产品战略的确定,在投入期有()。A以新领先战略B优质低价战略C新品撤退战略D新品完善战略E新品名牌战略