通过计划、组织、控制、监督、检查、评价与考核管理活动的内容、程序、方式、使生产过程中人、物、环境各个因素处于安全受控状态，直接服务于生产经营科学管理好规定的是指（）。A、基础标准B、管理标准C、技术标准D、方法标准
通过计划、组织、控制、监督、检查、评价与考核管理活动的内容、程序、方式、使生产过程中人、物、环境各个因素处于安全受控状态，直接服务于生产经营科学管理好规定的是指（）。
- A、基础标准
- B、管理标准
- C、技术标准
- D、方法标准
相关考题：
目标管理的程序一般包括（）三个阶段实施，进行成果的检查与考核。A、计划的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核B、程序的制定与展开，程序的组织与实施，程序的实施与考核C、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的实施与考核D、目标的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核
建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括（）。A、工程概况、控制目标、控制程序B、组织结构、职责权限、规章制度C、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度D、安全检查、实施监督、职责权限E、管理制度、安全方针、资源配置
施工安全目标管理控制的主要由七项工作组成： ①提出目标； ②控制措施； ③奖罚； ④组织实施； ⑤考核评价； ⑥改进措施； ⑦监督检查。 正确的控制程序为（）。A、①②④⑦⑤③⑥B、①②③④⑦⑤⑥C、①②④⑦⑤⑥③D、①②④⑦⑥⑤③
单选题目标管理的程序一般包括（）三个阶段实施，进行成果的检查与考核。A计划的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核B程序的制定与展开，程序的组织与实施，程序的实施与考核C目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的实施与考核D目标的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核
单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
多选题项目绩效管理及考核的内容包括（）。A绩效管理计划B绩效沟通C绩效管理控制D绩效考核与评价E薪酬管理