企业伐兵的基本思路是在竞争可以避免的情况下,通过战略技巧的运用、战略市场的选择、战略时机的把握等,寻求在自己最有利的竞争态势下战胜竞争对手。() 此题为判断题(对，错)。
对位次战略,下列那项说明的不正确() A对不同位次的竞争对手采取相应的对策B企业的基本战略是稳定整个市场C目标就是要排除无意义的竞争D创造出最有效和最适当的竞争关系
位次战略是在阶梯式的竞争结构中,明确本企业的竞争地位,并对不同位次的竞争对手采取相应的对策。位次战略的目标就是要排除无意义的竞争。( ) 此题为判断题(对，错)。
研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（ ）的分析。A． 竞争对手的数目B． 竞争对手的产品差异化C． 竞争对手的变动成本D． 竞争对手的经营战略
在市场竞争环境下，大多数企业首选的是基于（）的市场运作战略。A、成本竞争B、柔性竞争C、质量竞争D、服务竞争
企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A、价格竞争B、企业竞争C、市场竞争D、产业竞争
企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略原则是（）
竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A、选择B、判断C、分析D、建立
在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
开启了企业战略管理问题研究之先河的是（）A、波特的《竞争战略》B、安索夫的《公司战略》C、波特的《竞争优势》D、钱德勒的《战略与结构》
关于我国在开放条件下的贸易和产业战略的选择，以下说法不正确的是？（）A、非战略性领域只研究比较优势战略即可B、若涉及到战略性问题考虑，不能只因为没有比较优势而放弃C、应当战略问题都放进去，将比较优势进行扩展，然后再考虑比较优势战略D、大部分情况下应当考虑竞争优势战略即可
研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A、竞争对手的数目B、竞争对手的产品差异化C、竞争对手的变动成本D、竞争对手的经营战略
对房地产现有竞争者的分析主要包括（）A、竞争者基本情况的研究B、主要竞争者的详细研究C、竞争者的市场研究D、竞争者的发展趋势研究E、竞争者的广告研究
战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有（）。A、市场需求情况B、竞争对手情况C、产业政策D、资源配置情况E、资源营运能力
行业内现有竞争对手分析，包括：_________A、竞争对手基本情况研究；B、主要竞争对手研究；C、主要竞争对手的发展动向研究；D、次要竞争对手研究
各个部门为了帮助企业实现竞争目标而从事的各种活动，是（）战略。A、竞争战略B、业务层面战略C、公司战略D、收缩战略E、职能战略
（）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。A、竞争情报B、战略情报C、反竞争情报D、经济情报
在市场竞争条件下多有时卖主和买主只能是价格的接受者，而不是价格的决定者，这种竞争情况叫做（）。A、垄断竞争B、寡头竞争C、完全竞争D、纯粹垄断
按照波特教授的研究成果，竞争战略可分为（）。A、成本领先战略B、产品差异性战略C、聚焦战略D、计划战略
多选题按照波特教授的研究成果，竞争战略可分为（）。A成本领先战略B产品差异性战略C聚焦战略D计划战略
单选题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
单选题（）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。A竞争情报B战略情报C反竞争情报D经济情报
单选题研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A竞争对手的数目B竞争对手的产品差异化C竞争对手的变动成本D竞争对手的经营战略
单选题企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A价格竞争B企业竞争C市场竞争D产业竞争